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部岗位职责大全
资料达人
2021-06-08
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住宅
项目
质量管控经验分享
住宅项目质量管控经验分享
豆豆671
2020-12-30
1706
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项目
基坑监测方案编制样板
项目基坑监测方案编制样板
逗逗567
2020-12-14
613
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逗逗币
金凤区小区改造
项目
1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
豆豆271
2020-11-19
1065
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逗逗币
项目
重大危险源清单
项目重大危险源清单
277249
2020-11-17
765
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项目
施工监理会议纪要
项目施工监理会议纪要
277249
2020-11-14
430
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花园
项目
塔吊基础施工方案
逗逗567
2020-07-13
617
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75
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项目
部工作管理制度
工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门，为明确本项目内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 全文28页
287433933
2020-02-28
705
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项目
质量管理办法
本办法以GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》为依据，按2016版GB/T19000标准和企业质量管理体系的要求，对工程项目进行质量管理与控制。项目经理部必须全面和全过程控制施工项目的工程质量，实现企业的质量方针和目标，保证检验批、分项工程、分部工程及单位工程质量达到合格。
287433933
2020-02-28
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项目
施工进度管理办法
项目经理部应在施工单位开工前根据合同要求，编制《项目总施工进度计划》，报监理单位审核其合理性及可行性，监理单位评审通过后报建设单位审核。 在保障质量与安全的基础上，明确施工进度计划以总进度施工计划为依据，依照不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分项目标，进行施工全过程的动态控制。目标是确保在计划工期内完成工程施工任务。
287433933
2020-02-28
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