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谈施工项目管理
的
“四大控制”
谈施工项目管理的“四大控制” 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。
叩動伱の吢誸
2013-11-27
2006
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逗逗币
浅谈施工过程中
的
质量管理
施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
晓玩
2013-11-27
1881
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逗逗币
施工单位
的
质量责任和义务
施工单位的质量责任和义务
晓玩
2013-11-26
1840
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周转材料
的
摊销方法和会计处理
周转材料的摊销方法和会计处理
品茗客服1
2013-11-07
2191
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混凝土冬期施工
的
若干问题讲解
冬期施工过程中的一些问题处理方法
清风晓月
2013-10-28
2227
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逗逗币
关于申报文明安全工地有关事项
的
通知
清风晓月
2013-10-14
2064
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2
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逗逗币
施工单位
的
报验资料全集
本文介绍了施工单位的报验资料的全集，对施工单位的报验的资料进行汇总和详解，适合资料员参考和学习！
晓玩
2013-10-14
12378
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1525
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逗逗币
关于起重吊装工程十不吊
的
规定
逗逗网关于起重吊装工程十不吊的规定
品茗客服1
2013-10-10
1852
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起重设备作业
的
相关说明
起重设备作业的相关说明
品茗客服1
2013-10-09
1874
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装饰工程常见质量要求及质量通病
的
防治
清风晓月
2013-09-27
2713
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