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  • 县安居小区三号院一号住宅楼施工组织设计
    为优质高效率的完成安居工程小区1号住宅楼的建设任务，我们集团将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部，配备6名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。正常施工人数80人，高峰期施工人数达到120人。该工程除土建工程外，还包括给排水采暖及照明工程。
    Ivan      2014-07-07
    2364 浏览 20 下载 20逗逗币
  • 武汉某大剧院工程施工组织设计
    武汉某大剧院工程，本工程业主计划322 天完成，同时要求2004 年12 月31 日前平正负零，为后面的工作创造良好条件。为此，我公司拟采用先进的信息化施工技术，充足的机械设备和材料供应，最经济合理的技术方案，妥善安排工序穿插、狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施，采取完整有效的保证措施，确保工期节点的按时完成，是本施工方案考虑的要点。
    Ivan      2014-05-04
    3187 浏览 32 下载 20逗逗币
  • 置地广场（南区）工程电梯井操作平台方案
    本工程J、K楼电梯井及L、M楼采光井及电梯井共15个井口，其中J、K楼电梯井净空尺寸均为2300mm×2200mm，采光井净空尺寸为5900㎜×2400㎜和6600㎜×2000㎜，办公楼净空尺寸为2350㎜×2700㎜，为方便使用及加快施工进度，便于工人进行模板安装及拆除施工，根据电梯井井道尺寸制作定型化可提升钢平台。在电梯井井壁施工时，预留槽钢洞，待下一层混凝土强度达到75%后，利用塔吊将钢平台
    Ivan      2014-02-18
    2381 浏览 43 下载 10逗逗币
  • 地源热泵施工组织设计
    地源热泵施工组织设计。本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工工期及保证措施、进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量及保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。我们将严格按照本施工组织设计指导施工。
    Ivan      2014-02-14
    2076 浏览 11 下载 10逗逗币
  • 省检察院幕墙施工组织设计方案
    省检察院幕墙施工组织设计方案.本工程位于玄武区中山东路307号，处在南京市较为繁华的主干道上，施工场地靠近居民区、办公区。在施工时间内，须严格遵守南京市文明施工管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。
    Ivan      2014-02-13
    2032 浏览 17 下载 10逗逗币
  • [广东]高档购物中心施工组织设计（钢骨混凝土 图文并茂 鲁班奖）
    本稿编制于2009年，全文约31万余字，共558页，架构完整，内容全面，专业涵盖广，方案措施较细。本稿含大量的节点详图、示意图、三维效果图、实物照片、流程图、表格等，另外有详细完整的施工进度计划网络图以及施工平面布置图，是一篇体量较大的综合性施工组织设计，比较精典
    品茗客服3      2012-05-03
    4018 浏览 424 下载 10逗逗币
  • 钢筋混凝土地下连续墙施工方案.pdf
    工程概况：马草河上段河道防洪及排水能力严重不足，致使流域内建设区及道路雨水不能正常排放；现状河道位置与建设用地矛盾，制约了建设项目的立项和实施，河道已严重落后于该流域内城市开发进度，如不治理，将制约北京市南部地区的发展。尤其是到汛期，沿线建成区因排水无出路而受淹，影响居民生活和交通，严重影响城市形象。
    逗逗二十八号      2011-10-09
    3924 浏览 34 下载 10逗逗币
  • [贾宝贵]拱盖法在地铁车站施工中的应用.doc
    随着我国经济持续快速增长，特别是城市交通运输压力已成为我国急需解决的问题，这就要求必须加大对市政建设的投入，地铁建设是目前各大城市解决城市交通压力的首选办法，如何又好又快地在保证安全质量的前提下使地铁建设加快施工进度，就成为我们在实践中不断探索和思考的课题。本文结合现场施工实践，对地铁施工中一种新的施工工艺进行描述和探讨。
    逗逗二十八号      2011-10-08
    2498 浏览 2 下载 10逗逗币
  • [张红英]浅谈桥梁工程质量的监理工作.doc
    随着经济社会的不断发展，我国道路交通业得到了迅猛发展，但是行业的弊病也是接踵而来。道路工程质量的好坏，不仅影响着施工方的信誉、利益等方面，还直接影响着人们生命安全，所以工程监理工作应运而生。工程监理是一个特殊的、系统的行业，是确保工程进度与质量目标实现的基础工作。所以在整个工程的各个阶段都显得尤为重要。
    逗逗二十八号      2011-09-19
    2396 浏览 3 下载 10逗逗币
  • [陈忠武]建筑工程施工管理分析.doc
    建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制，而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
    逗逗二十八号      2011-09-16
    2371 浏览 16 下载 10逗逗币
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