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资料软件问答

1#住宅楼及配套等9项工程电梯工程施工方案

1、为保证在合同期内完成12台电梯的安装工作量，要求项目部制定详细的周、月施工进度表，并严格按进度表完成当日的工作量。发现施工进度滞后，马上制定专项方案，保证进度的按时完成。 2、编制方案时充分考虑到本工程特点及工期要求，在安排工程进度时尽量提前，保证有充足的施工时间，以确保整体工程按时竣工。全文45页word格式

李拜天 2020-05-24
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江苏省土建资料全部表格

江苏土建资料表格，word格式。1.工程概况2.工程项目施工管理人员名单3.施工现场质量管理检查记录?4.施工组织设计、施工方案审批表5.技术交底记录?6.开工报告?7.工程竣工报告8.图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表9.图纸会审、设计变更、洽商记录?10.设计交底记录

小燕子 2015-12-01
3747 浏览 115 下载 20逗逗币
塔式高层工程施工组织设计

地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区，本工程位于K115区高层住宅楼群内，场区西侧，由砉下开发公司兴建，世界银行贷款，开发设计研究院设计，砉下城建四公司第八项目经理部负责施工，计划于1998年10月初开始进行结构施工，1999年12月底竣工，计划工期450天，其中基础工程60天，主体结构（后期插入装修工程）210天，装修工程180天。

coco 2012-12-13
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[山东]社区服务中心深基坑施工组织设计（土钉墙）

xxxx社会服务中心工程位于xx市xx区沟北村西约100米，永铭中学东南侧、港城东大街北侧。总建筑面积约63230.8M2，占地面积29400 M2，工程地下2层，地上主楼26层，裙房5层，总高度96.75m。工程为框剪结构，筏板基础，建筑结构形式为复合结构的双塔结构。工程为xx市xx区卫生局建设项目，建成后主要用于办公。计划于2011年月日开工，年月竣工。

品茗软件温州办事处 2012-07-13
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株洲市体育中心桩基工程施工组织设计.osz

2.1.1　施工管理目标: ①　施工部署原则：项目实行目标管理，利用先进技术，精心组织，精心施工，优质、高速、低耗完成本桩基工程。 ②　质量目标：确保本桩基工程质量优良。 ③　工期目标：确保80天人工挖孔桩全部竣工。 ④　安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态。 ⑤　文明施工目标：执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。

农民工 2011-07-13
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北京开发区体育馆施工组织设计方案

北京开发区体育馆施工组织设计。本施工组织设计仅供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定分包在内的全部工作。

Ivan 2014-02-13
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门诊楼扶梯平台加宽施工方案

1．编制依据 1.1济宁市立医院一期建设工程项目建设工程施工合同。 1.2济宁市立医院一期建设工程项目施工图纸。 1.3济宁市立医院一期建设工程设计院设计扶梯加宽专项变更图纸。

豆豆958 2021-06-04
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施工现场安全管理检查管理要素

项目应明确安全生产管理目标，并对目标进行分解：伤亡控制：杜绝死亡、中毒、重大机械、火灾、重伤事故；年度轻伤事故频率控制在5‰；安全达标：项目安全达标通过率100%；文明施工：要有创优目标（创市优、省优、AAA等）；隐患治理率：100% 。

277249 2020-12-01
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施工企业安全生产及质量管理检查评分表

工程项目管理部门安全质量检查工作考核评分标准考核评分标准1、对于安全监理、施工安全检查评分的质量考核,按下表进行考核评分加分、扣分工程项目管理

277249 2020-11-29
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绿色施工和精细化管理工作实施方案

通过精细化、标准化管理手段，强化过程控制，落实项目部在工程质量、安全生产、资源节约和环境保护方面的管理责任，落实施工现场绿色施工措施，促进星汇金沙二期项目精细化工作进一步提升。

277249 2020-11-29
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