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国家优质工程奖评选与
管理
办法
为鼓励施工企业、勘察设计和建设单位加强科学管理,提高工程质量,创建更多优质工程,以适应社会主义现代化建设的需要,制定本办法。
逗逗二十八号
2011-11-07
2365
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逗逗币
谈建筑工程施工进度
管理
.doc
如何加强施工项目进度计划控制,是摆在所有施工企业面前一个重要课题。
逗逗二十八号
2011-10-17
2299
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逗逗币
项目成本控制及有效
管理
初探.doc
如何科学合理地控制好施工项目的成本,是降低建筑工程造价的重要手段及措施之一。本文主要分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上,笔者再结合实际经验,分析如何做好成本控制及管理的方法,以期提高建筑工作的管理工作水平,为企业赢取更大的经济利润。
逗逗二十八号
2011-10-14
2752
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逗逗币
关于建筑工程的施工
管理
分析.doc
结合实际施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识及现场施工管理;施工管理是建筑产品,因此,上做好管理工作非常重要,包括技术管理人员做到令出必行,并介绍了建筑工程后期施工管理工作的特点、经验和具体措施。
逗逗二十八号
2011-09-30
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[雷蕾]浅析施工安全
管理
问题分析.doc
在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素(导致事故发生的原因),要先了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要且关键的,对保证建筑工程的施工安全(事故不发生)是极其重要的。
逗逗二十八号
2011-09-28
2614
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逗逗币
施工现场安全
管理
主要内容.doc
施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,施工单位应当进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。
逗逗二十八号
2011-09-28
2890
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安全问题的关键是“现场
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”.doc
安全是一个企业永恒的主题,也是企业赖以生存和发展的最根本的要求,没有安全生产,企业发展就无从谈起,企业效益也就成了无源之水,无本之木!
逗逗二十八号
2011-09-21
2818
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建设工程经济——会计基础与财务
管理
.ppt
企业财务报表列报 财务分析 筹资管理 流动资产财务管理
逗逗二十八号
2011-09-21
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工程施工安全生产与
管理
.doc
公路工程施工安全生产的主要控制措施 公路工程施工安全管理
逗逗二十八号
2011-09-20
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[冯玲]建筑施工中的协调
管理
浅析.doc
作为一个建设施工单位,尤其是建筑工程,由于它的任务繁杂,工种较多,它是多个部门共同完成的一项工作,因此建筑施工中的协调就显得格外的重要,施工中的协调管理有利于工程的质量以及顺利完工,本文就是通过对施工管理的中的不足来阐述协调管理的作用。
逗逗二十八号
2011-09-15
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