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项目经理部应在施工单位开工前根据合同要求,编制《项目总施工进度计划》,报监理单位审核其合理性及可行性,监理单位评审通过后报建设单位审核。 在保障质量与安全的基础上,明确施工进度计划以总进度施工计划为依据,依照不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分项目标,进行施工全过程的动态控制。目标是确保在计划工期内完成工程施工任务。
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