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房地产
项目
概念规划
的
操作思路
房地产项目概念规划的操作思路
晓玩
2014-01-14
1791
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2
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10
逗逗币
谈施工
项目
管理
的
“四大控制”
谈施工项目管理的“四大控制” 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。
叩動伱の吢誸
2013-11-27
2006
浏览
8
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64
逗逗币
与
项目
建设有关
的
其他费用.pdf
建设期利息的计算 建筑安装工程费用项目的组成与计算 措施费的组成
逗逗二十八号
2011-09-30
2860
浏览
12
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40
逗逗币
浅议
项目
安全管理
的
新模式.doc
据统计，我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。做为建筑业企业，应认真研究建筑业安全管理的历史和现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式。
逗逗二十八号
2011-07-05
2184
浏览
4
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0
逗逗币
项目
施工招标阶段
的
投资控制.ppt
项目施工招标阶段的投资控制 标底的编制 投标书的评审 设备与材料采购
逗逗二十八号
2011-03-30
2580
浏览
53
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70
逗逗币
浅谈
项目
安全施工过程中“人”
的
管理
逗逗五号
2010-11-17
2580
浏览
94
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20
逗逗币
造价管理人员工作中经常遇到
的
75
个
预算问题解答
造价管理人员工作中经常遇到的75个预算问题解答
豆豆835
2015-01-21
2016
浏览
12
下载
135
逗逗币
[杨峰]扣件式脚手架施工方案易忽视
的
三
个
问题之探讨.pdf
扣件式脚手架施工方案易忽视的三个问题之探讨针对脚手架施工方案中悬挑脚手架的搭设（防护）高度及荷载计算、脚手架连墙件的设置、模板支架抗倾覆性验算桑问题进行了分析和讨论。
逗逗五号
2011-03-03
2757
浏览
104
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103
逗逗币
中建
一
局
项目
管理标准化指导手册（第
一
版）
中建一局项目管理标准化指导手册内容共分六个板块，分别是:管理行为、现场CI、安全文明(含环境保护)、工序组织、施工技术、细部节点。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。对基础设施类工程项目进行了现场标准化的补充。对项目日常管理行为、工序组织安排、施工技术做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性
zhaoguozheng
2019-10-29
750
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868
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医疗机构
项目
BIM管理在设计阶段
的
应用
的
分析
BIM的使用推动了业主决策过程，缩短了建设工期，节约了项目成本。
逗逗567
2021-08-20
790
浏览
8
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370
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