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工地
项目
工程技术交底
制度
000
2023-04-09
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逗逗币
项目
部工作管理
制度
工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门，为明确本项目内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 全文28页
287433933
2020-02-28
705
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101
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465
逗逗币
项目
资料管理
制度
项目资料管理制度
晓玩
2013-12-24
2150
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项目
资料管理
制度
项目资料管理制度
晓玩
2013-12-24
2032
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12
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逗逗币
项目
部管理
制度
项目部管理制度
晓玩
2013-12-24
2034
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190
逗逗币
项目
管理公司监理
制度
汇编（117页）.pdf
项目管理公司监理制度汇编（117页）.pdf
奋斗
2024-08-29
71
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工地
项目
质量部门管理
制度
000
2023-04-09
229
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项目
部内部管理
制度
一、项目部例会制度： 1、参加人员及时间：项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开会，迟到每次罚款20元，无故缺席罚50元（现金处罚）。
277249
2020-11-29
631
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逗逗币
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项目
公共场所消毒管理
制度
1、施工现场消毒工作由综合部负责。 2、综合部安排专人，定期对办公室、活动室、会议室、财务室、审计室、材料室、食堂、宿舍、厕所、施工作业点等进行消毒，尤其是重点场所(卫生室、洗手间、食堂等)。 3、负责消毒人员应尽职敬业，不得懈怠。 4、每次消毒后做好消毒情况登记，包括用药情况，消毒时间，次数等。 5、卫生室随时对消毒情况进行督促与抽查，并做好记录。
℡Smile凤﹍
2020-03-04
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双街
项目
部劳务管理
制度
双街项目部劳务管理制度
晓玩
2013-12-24
1928
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