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应急
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知识暨预案编制实施
管理
(126页).pptx
应急管理知识暨预案编制实施管理(126页).pptx
奋斗
2024-07-26
92
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逗逗币
项目
管理
知识体系结构九大
管理
过程图表
项目管理知识体系结构九大管理过程图表
Ivan
2014-02-25
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8
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逗逗币
中化泉州石化有限公司项目
管理
手册-起重吊装
管理
规定
一、目的 为规范中化泉州石化项目的起重吊装施工管理,特制定本规定。 二、范围 本规定适用于中化泉州石化项目所有起重吊装施工的管理。 三、应遵循的主要规范、标准 起重吊装作业应遵循本规定和以下(不限于)法律、标准、规范的要求,除非设计图纸或起重机出厂文件另有注释。本规定与国家法规、起重机出厂文件冲突之处按照国家法规或出厂文件执行。
品茗客服1
2013-10-10
2474
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逗逗币
浅议职业健康安全
管理
体系在施工企业安全
管理
中的应用.doc
职业健康安全管理标准的贯彻实施,强化了建筑施工企业安全管理工作,通过发挥领导作用,全员参与、重点对危险源的控制,加强对内审员的配备和管理,用标准指导工作,规范了企业和职工行为,广大员工在施工现场管理、标准化建设、规范化运作等方面逐步形成了自我约束机制,企业的管理体系得到良好的运转。
逗逗二十八号
2011-07-06
2290
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逗逗币
[鲍玉德]浅谈建筑安全
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存在的问题及
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措施.doc
文章从市场管理不完善,工人自我保护意识差,企业安全生产责任,落实不到位,对施工现场重大危险源认识不足,无防范措施,安全管理资料与现场管理脱节,企业对应急救援工作不重视,方案审核、审批程序不符合要求,监管人员安全意识差等方面,阐述了存在的问题,并有针对性地提出了措施。
逗逗二十八号
2011-05-13
2556
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逗逗币
项目
管理
:第8章 项目人力资源
管理
.ppt
项目人力资源管理概述 项目人力资源的形成 项目人力资源的绩效管理 项目人力资源的培训与开发 (详见附件)
逗逗五号
2010-12-13
3087
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逗逗币
项目
管理
:第6章 项目采购与合同
管理
.ppt
逗逗五号
2010-12-10
2997
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逗逗币
[顾志兵]危险性较大的分部分项
工程
的安全
管理
现状及监督
管理
对策.doc
为进一步规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生,2009年5月13日建设部下发了《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号,以下简称《安全管理办法》),对基坑支护、模板工程及支撑体系等七大类危险性较大的分部分项工程项目明确了管理要求,包括方案编制、审批、论证,具体实施阶段的管理及建设、监理、施工单位的管理责任等。
逗逗二十八号
2011-07-29
2575
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5《风机安装
工程
检验批
质量
验收记录》表格示例及填写说明.doc
5《风机安装工程检验批质量验收记录》表格示例及填写说明.doc
奋斗
2024-11-27
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2024安装
工程
关键工序
质量
通病防治手册144P.docx
2024安装工程关键工序质量通病防治手册144P.docx
奋斗
2024-10-31
31
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逗逗币
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