• 本标准是中建八局有限公司经广泛调查研究,广泛征求意见,认真学习现行国家规范、行业标准,结合本企业装配式混凝土建筑在研发、设计、生产、施工等方面的经验编制的,并组织本企业专家经专项审查后定稿。主要内容包括:总则、术语及符号、基本规定、材料、深化设计、预制构件制作、预制构件运输、存放和验收、现场施工、子分部工程质量验收及相关附录。
    豆豆78910      2018-04-17
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  • 谈施工项目管理的“四大控制” 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。
    叩動伱の吢誸      2013-11-27
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  • 建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
    逗逗二十八号      2011-09-16
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  • ⑴ 所有临建设施、施工辅助企业均按照标书文件要求及业主提供的条件进行布置。 ⑵ 施工辅助企业及临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。 ⑶ 临建设施布置尽量紧凑、合理、方便使用,少占用土地,尽量避免与其它工程的施工干扰和影响。 ⑷ 所有临建设施均布置在防洪渡汛高程以上,以满足防洪渡汛要求。 ⑸ 各施工场地、临建设施等布置均满足有关安全、环保、消防等的要求。
    农民工      2011-07-13
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  • 建筑施工企业要在激烈的竞争中生存、发展、并不断提升自身的综合实力和管理水平,必须紧跟时代,及时掌握现代化的施工工艺和方法。而现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的,因此,抓好设备管理工作,保证设备的安全运行,是企业管理工作中一项重要工作。
    逗逗二十八号      2011-07-13
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  • 安全管理工作是一项复杂的系统工程,它涉及到许多影响因素,其中起决定作用的主导因素是人。在实行人本管理的企业中,企业人有管理主体和管理客体之分。这里的管理主体指的是具备了管理的知识和技能,拥有了相应的权威和权力、从事管理活动的人或者人的集合。而管理客体则是指领受管理的人。对管理主体和管理客体分别进行研究和区别对待有利于安全生产管理工作的顺利开展。
    逗逗二十八号      2011-06-23
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  • 我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。
    逗逗二十八号      2011-05-25
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  • 对工法的内涵和特点进行了介绍,指出了工法推广工作对提高工程质量、增加社会经济效益、提高企业自身技术水平和推动设计施工一体化等方面所具有的重要意义。提出了工法开发和编写的方向,并对企业如何加强工法工作提出了建议。从工法的选题分类、编写内容和注意事项3方面对工法的编写进行了详细的阐述。
    逗逗二十八号      2011-04-22
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  • 合建质安监[2010]41号《关于开展2010年度建筑施工企业安全生产大检查的通知》.doc
    逗逗五号      2010-12-16
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  • 外墙专用耐水、抗碱腻子、真石漆、罩面漆均应为同一企业生产的产品。涂装工程所用材料必须有产品合格证书、性能检测报告,材料进场要进行二次复试。
    wen,      2018-07-11
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