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资料软件问答

建设项目不确定性分析.ppt

不确定性的分析内容盈亏平衡分析方法熟悉敏感性分析

逗逗二十八号 2011-09-20
2699 浏览 13 下载 30逗逗币
[马荣全]《建设工程项目经理执业导则》研究与编制.pdf

《建设工程项目经理执业导则》主要内容有总则、术语、项目经理管理、项目经理部管理、项目经理责任制、现场综合管理、合同管理、采购管理、技术、质量、进度、执业健康与安全、环境、成本、信息、风险等的管理以及项目经理的沟通、协调、执业能力考核评价等。

逗逗二十八号 2011-09-05
2680 浏览 17 下载 82逗逗币
建筑安装工程费用项目的组成与计算.pdf

掌握措施费的组成掌握利润和税金的组成

逗逗二十八号 2011-08-24
2832 浏览 17 下载 40逗逗币
建设项目不确定性分析.pdf

不确定性的分析内容盈亏平衡分析熟悉敏感性分析

逗逗二十八号 2011-08-11
2601 浏览 12 下载 40逗逗币
[站春晖]试论建筑工程项目分承包管理方式.doc

建筑工程项目加强分承包管理的必要性实践中分包管理常见问题及应对措施对未来建筑工程项目分包管理的探讨

逗逗二十八号 2011-08-09
2336 浏览 7 下载 10逗逗币
[梁海平]浅谈路桥项目管理在工程建设中的作用.doc

近年来,路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,创建了一批又一批质量好,进度快,造价省的优质工程,精品工程,取得较好社会效益和经济效益。随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。

逗逗二十八号 2011-07-05
2434 浏览 7 下载 60逗逗币
浅析进一步加强项目工程安全管理的方法.doc

作为建筑施工企业，如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作，是保证项目工程顺利进行的基础，本文对项目工程的安全管理进行了浅要分析，供参考。

逗逗五号 2011-06-13
2230 浏览 41 下载 0逗逗币
[张健杨洋]浅谈项目安全风险管理与控制.doc

建筑工程项目由于投资大、工期长,在建设过程中不可预见的因素较多,是一个安全风险十分密集的领域,作者基于多年的工作实践,分析了工程建设项目风险监控的意义,并提出了相关的风险控制策略。

逗逗二十八号 2011-06-07
2719 浏览 37 下载 120逗逗币
附着升降脚手架在项目工程的使用管理.doc

附着升降脚手架作为特种设备设施，必须由具有相应资质的单位安装、拆卸，由于其专业技术性较强，施工总包单位缺乏相应管理人才，出现以包代管，完全依靠专业施工队伍管理，从而给施工过程留下隐患。本文结合附着升降脚手架特点就其适用性、使用管理、施工工艺，特别是预留孔设置及承力挑梁安装精度对安全使用的重要性等方面，谈一些个人意见。

逗逗二十八号 2011-05-10
2906 浏览 38 下载 70逗逗币
XX动力新厂房项目柴油机联合厂房工程主体结构创优总结.doc

品茗服务新平台为施工用户提供最好最新的品茗施工资料，XX动力新厂房，项目柴油机联合厂房，工程主体结构创优总结工程概况，创优措施，工程质量特色及亮点，

逗逗二十八号 2011-03-29
2735 浏览 56 下载 62逗逗币

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