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  • 某道路绿化铺装工程施工组织设计.obs
    (1) 满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。 (2) 精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。 (3) 满足招标文件要求，根据工程特点，结合我们公司多年的水利工程的施工经验和公司的管理经验，优化施工方案，确保工程质量。 (4) 采用先进的施工设备和施工技术和管理控制经验和程序，保质保量的完成合同工程。
    农民工      2011-07-13
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  • 某玻璃幕墙、铝合金门窗工程施工组织设计.obs
    为了加强现场的施工管理，做好宏观控制及各方面的协调工作， 确保工程质量与进度，由公司副总经理任项目主管，负责工程总体规 划；技术、人员及材料的调运和协调；并选派经验丰富、技术过硬的 管理人员及施工人员组成项目部；对整个工程的施工进行全面的质量 管理和进度控制，确保工程保质保量如期完成。
    农民工      2011-07-13
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  • 杭州某会议中心机电安装施工组织设计.obs
    本《施工组织设计》编制的目的是为**会议中心安装工程施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、安全、文明、高速地完成施工任务； （1）**会议中心有限公司颁发的施工招标文件； （2）中国联合工程公司的安装图纸； （3）**会议中心有限公司答疑文件记录； （4）我公司一体化《管理手册》、《程序文件》； （5）国家及杭州市有关安全生产、文明施工的法律、法规；
    农民工      2011-07-13
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  • 山东某工程塑料门窗施工组织设计（投标书）.obs
    ****社区由多栋高层、小高层楼组成，本工程塑料门窗是采用海螺型材制作，配以国强优质五金件、朝阳中空玻璃，最新施工工艺的塑料门窗，与别的塑料门窗相比更具实用性和美观，我们将在制作和安装方面将进行科学、合理地安排，以我们丰富的施工经验和管理经验确保本工程高质量、高速度地顺利完成。
    农民工      2011-07-13
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  • 某某园林施工组织设计.osz
    1.工程主要工作内容 该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。 2.工程施工条件及要求 工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。
    农民工      2011-07-13
    2997 浏览 41 下载 10逗逗币
  • 某园林景观工程施工组织设计.osz
    位于沙坪坝重庆七中附近，建筑面积约为3000 平方米。包括园林，广场，舞台等项目的施工。根据土建主体工程进度及招标书要求，考虑正值种植黄金季节，该部分工程分两大块同时进行，施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线，绿化换土种植为辅线，园林景观工程确保在4 月6 日全部完成。
    农民工      2011-07-13
    3010 浏览 79 下载 10逗逗币
  • 株洲市体育中心桩基工程施工组织设计.osz
    2.1.1　施工管理目标: ①　施工部署原则：项目实行目标管理，利用先进技术，精心组织，精心施工，优质、高速、低耗完成本桩基工程。 ②　质量目标：确保本桩基工程质量优良。 ③　工期目标：确保80天人工挖孔桩全部竣工。 ④　安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态。 ⑤　文明施工目标：执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。
    农民工      2011-07-13
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  • 云南省镇康县新县城搬迁区县民政局办公楼工程.osz
    本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
    农民工      2011-07-13
    3011 浏览 42 下载 10逗逗币
  • 杭州某会议中心机电安装施工组织设计.osz
    本《施工组织设计》编制的目的是为**会议中心安装工程施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、安全、文明、高速地完成施工任务； （1）**会议中心有限公司颁发的施工招标文件； （2）中国联合工程公司的安装图纸； （3）**会议中心有限公司答疑文件记录； （4）我公司一体化《管理手册》、《程序文件》； （5）国家及杭州市有关安全生产、文明施工的法律、法规；
    农民工      2011-07-13
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  • 某玻璃幕墙、铝合金门窗工程施工组织设计.osz
    为了加强现场的施工管理，做好宏观控制及各方面的协调工作， 确保工程质量与进度，由公司副总经理任项目主管，负责工程总体规 划；技术、人员及材料的调运和协调；并选派经验丰富、技术过硬的 管理人员及施工人员组成项目部；对整个工程的施工进行全面的质量 管理和进度控制，确保工程保质保量如期完成。
    农民工      2011-07-13
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