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资料软件问答

沈阳裕景中心总承包管理手册

1、工程项目名称：沈阳裕景中心项目（一期A）4#楼工程 2、工程地址：沈阳市沈河区中山路369号二、管理目标与要求 1、工程进度管理目标分包投标文件约定专业工程进度计划，分包单位进场后如对投标计划有调整，经总包审查监理审核业主审批后，对进度管理目标进行相应调整。

Ivan 2014-02-18
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沿海大通道工程施工组织设计方案

沿海大通道工程施工组织设计方案。本工程三期沿海大通道路总长1.5km，本工程根据初步设计的审查纪要，根据设计图纸说明，设计着重考虑到场地施工受潮水及水下影响，围堰施工困难要求尽可能采用不围堰施工处理地基液化、软土地基、主车道及左侧路肩下管线工后沉降等问题。

Ivan 2014-02-14
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起重设备资料（独立）.rar

内含：1、分包合同评审表；2、合同（参照公司范本）；3、起重设备安装（拆卸）申请表；4、安拆单位相关资质、安全许可、营业执照；5、起重机械设备质保资料；6、安拆特种人员上岗操作资格证；7、起重机械安装拆卸安全协议；8、《起重设备安装、拆卸、顶升附墙作业安全责任书》；9、起重设备基础验收单；10、建筑起重机械安装申请书等25份文档

明哥 2019-03-12
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某道路绿化铺装工程施工组织设计.obs

(1) 满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。 (2) 精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。 (3) 满足招标文件要求，根据工程特点，结合我们公司多年的水利工程的施工经验和公司的管理经验，优化施工方案，确保工程质量。 (4) 采用先进的施工设备和施工技术和管理控制经验和程序，保质保量的完成合同工程。

农民工 2011-07-13
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某玻璃幕墙、铝合金门窗工程施工组织设计.obs

为了加强现场的施工管理，做好宏观控制及各方面的协调工作，确保工程质量与进度，由公司副总经理任项目主管，负责工程总体规划；技术、人员及材料的调运和协调；并选派经验丰富、技术过硬的管理人员及施工人员组成项目部；对整个工程的施工进行全面的质量管理和进度控制，确保工程保质保量如期完成。

农民工 2011-07-13
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某玻璃幕墙、铝合金门窗工程施工组织设计.osz

为了加强现场的施工管理，做好宏观控制及各方面的协调工作，确保工程质量与进度，由公司副总经理任项目主管，负责工程总体规划；技术、人员及材料的调运和协调；并选派经验丰富、技术过硬的管理人员及施工人员组成项目部；对整个工程的施工进行全面的质量管理和进度控制，确保工程保质保量如期完成。

农民工 2011-07-13
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《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011安全管理及文明施工讲义

安全管理检查评定项目在整个安全检查标准中属于综合性的管理评定。内容也是涵盖了各专项检查表中管理方面的要求。这次重新修订的新的安全检查标准，按照原有结构，评定形式、方法基本不变的原则，对原标准进行了修改、补充、完善，使新标准能够满足国家现行法律、法规、规范、标准的要求，适应建筑行业采用新技术、新材料、新工艺、新设备的需要。

Ivan 2014-03-28
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建设工程项目管理第1章工程项目管理概述

建设工程项目管理(分章节的课件，适合继续教育、自学、一建考试) 1.1 项目与工程项目 1.2 项目管理与工程项目管理 1.3 项目管理协会与职业资格认证 1.4 工程项目管理与相关知识体系

勇敢的心 2020-06-05
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安全验收表（临边、脚手架）

内含门式脚手架验收表；落地式钢管扣件脚手架搭设验收表；模板工程及支撑体系安全验收表；临边、洞口安全防护设施验收表；脚手架、安全防护设施临时拆除申请表；梯笼安全验收表；word格式

豆豆909 2020-05-27
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临边洞口的安全防护方案

应城市恒生·云天半岛3#、5#、7#、10#、11#楼临边洞口的安全防护方案含编制依据；工程概况；安全防护管理体系；共26页 doc格式

小民 2020-04-29
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