• 方中假日酒店装饰工程标书。根据贵方为东莞市方中物业发展有限公司工程项目的投标邀请,签字代表周共武(分公司经理),经正式授权并代表投标方深圳市越众装饰工程有限公司(地址:深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正本一份和副本一份。
    晓玩      2014-01-16
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  • 某工程园林工程技术标书。为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理完全按照IS09001 质量体系进行全过程的质量控制。
    晓玩      2014-01-16
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  • 项目经理部各专业施工班组以总体进度计划为主线,对每个分部工程制定详细的预控方案,确保各工序施工的正常运转,并以方案、计划为龙头,实行“长计划、短安排”,通过季、月、旬计划的布置与实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,按期完成竣工目标。
    农民工      2011-07-13
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  • 一、提高全市住宅工程质量管理水平,保护百姓利益,减少质量投诉,预防群诉群访事件。 二、督促建设单位在竣工前组织并参与分户验收,明确参建各方的责任。 三、督促施工企业抓技术、质量管理,抓操作层人员的素质,严格按施工工艺标准施工,严格三检制,研究制定提高质量措施并有效实施。 四、督促监理企业按施工验收规范、规程严格验收,不走过场。
    五星红旗      2018-05-09
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  • 本标准是中建八局有限公司经广泛调查研究,广泛征求意见,认真学习现行国家规范、行业标准,结合本企业装配式混凝土建筑在研发、设计、生产、施工等方面的经验编制的,并组织本企业专家经专项审查后定稿。主要内容包括:总则、术语及符号、基本规定、材料、深化设计、预制构件制作、预制构件运输、存放和验收、现场施工、子分部工程质量验收及相关附录。
    豆豆78910      2018-04-17
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  • 谈施工项目管理的“四大控制” 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。
    叩動伱の吢誸      2013-11-27
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  • 建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
    逗逗二十八号      2011-09-16
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  • ⑴ 所有临建设施、施工辅助企业均按照标书文件要求及业主提供的条件进行布置。 ⑵ 施工辅助企业及临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。 ⑶ 临建设施布置尽量紧凑、合理、方便使用,少占用土地,尽量避免与其它工程的施工干扰和影响。 ⑷ 所有临建设施均布置在防洪渡汛高程以上,以满足防洪渡汛要求。 ⑸ 各施工场地、临建设施等布置均满足有关安全、环保、消防等的要求。
    农民工      2011-07-13
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  • 建筑施工企业要在激烈的竞争中生存、发展、并不断提升自身的综合实力和管理水平,必须紧跟时代,及时掌握现代化的施工工艺和方法。而现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的,因此,抓好设备管理工作,保证设备的安全运行,是企业管理工作中一项重要工作。
    逗逗二十八号      2011-07-13
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  • 安全管理工作是一项复杂的系统工程,它涉及到许多影响因素,其中起决定作用的主导因素是人。在实行人本管理的企业中,企业人有管理主体和管理客体之分。这里的管理主体指的是具备了管理的知识和技能,拥有了相应的权威和权力、从事管理活动的人或者人的集合。而管理客体则是指领受管理的人。对管理主体和管理客体分别进行研究和区别对待有利于安全生产管理工作的顺利开展。
    逗逗二十八号      2011-06-23
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