• 工程上自检后上报,关于工程进度、质量、安全等方面的自检报告
    kuteer      2012-04-27
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  • 《工程项目建设程序(第二版)》一书,根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划》固定资产投资增长目标,关注本届政府力推简政放权、放管结合、优化服务改革。同时结合国家各部委和省级人民政府贯彻国务院对投资项目审批制、核准制、备案制的审改简化建设程序要求,以我国工程项目建设绿色建筑全生命周期为主轴,按工程项目建设实施先后顺序分章叙述了工程项目建设项目经理、工程师及工程技术管理人员,按项目法施工管理,积极推广新技术、新工艺、新材料、精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务。
  • 安全管理工作是工程建设管理工作中的一项重要内容,安全和质量是工程建设管理工作的两大永恒主题,工程建设的安全管理内容多,范围广,难点多,难度大,引发安全事故的点多且具突然性,任何一个环节出现安全问题,都将直接影响工程建设的质量、进度和成本的控制及管理目标的实现,安全管理为工程质量服务,质量要以安全作...
    逗逗二十八号      2011-06-01
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  • QGDW 12257.3-2022 输变电工程项目部标准化管理规程 第3部分:施工项目部
    豆豆773      2023-04-21
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  • 做好测量工作是保证工程顺利进行的关键,为了加强施工过程的测量管理工作,杜绝错误,提高精度,减少误差,拟在本工程中实施三级管理制度。公司测量队负责对坐标进行复测,项目总工程师负责项目部测量管理工作,项目部技质部测量工程师负责具体工作(包括接桩、验桩、引测水准点、加密控制等),施工专业队测量班负责随工测量工作。严格执行有关测量工...
    农民工      2011-07-13
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  • PPP模式在我国基础设施与公共服务领域的推广方兴未艾,已经成为我国重要的投融资和建设模式。面对PPP项目咨询的发展新变化和阶段新特征,抓住投资增长和市场化改革的历史发展机遇、顺应市场变革的要求是咨询企业发展的当务之急,为了帮助和指导广大咨询企业顺利开展PPP项目咨询服务工作,使咨询企业成为“项目决策的参与者、项目成本的控制者、项目价值的提升者、管理主要内容.doc
    施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,施工单位应当进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管...
    逗逗二十八号      2011-09-28
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  • 002框架剪力墙结构住宅楼施工进度计划横道图
    路北      2022-02-22
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  • 施工进度计划表横道图自动生成模板,资料由网友提供,逗逗网整理发布。
    豆豆507      2021-04-06
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