• 建设工程项目的组织与管理习题
    逗逗二十八号      2011-09-01
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  • 招商局地产xxxx项目公共区域景观
    逗逗三十六号      2010-08-20
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  • 工程概况应对工程设计内容、以及相关单位做简要的叙述。简要说明建筑设计及结构设计情况。叙述深入程度应以使阅读者能基本了解工程的基本情况。 建设项目名称、建设地点、建设规模;工程的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称,以及建设单位委托的建设监理单位名称以及工期要求等。
    逗逗二十八号      2011-06-30
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  • 根据无锡市xx研究院责任有限公司提供的《岩土工程勘察报告》,场区内工程地质层特征基本属于正常,但各地质层的厚度及深度变化较大,施工时对钻进参数的调正有一定的影响.具体地质层的特征详见《岩土工程勘察报告》
    农民工      2011-07-13
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  • PPP模式在我国基础设施与公共服务领域的推广方兴未艾,已经成为我国重要的投融资和建设模式。面对PPP项目咨询的发展新变化和阶段新特征,抓住投资增长和市场化改革的历史发展机遇、顺应市场变革的要求是咨询企业发展的当务之急,为了帮助和指导广大咨询企业顺利开展PPP项目咨询服务工作,使咨询企业成为“项目决策的参与者、项目成本的控制者、项目价值的提升者、项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,施工单位应当进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。
    逗逗二十八号      2011-09-28
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  • 为提高市政公用设施建设项目投资决策科学化水平,规范项目社会评价工作,促进社会公平与和谐稳定发展,根据《关于印发<二〇〇三年工程项目建设标准、投资估算指标、建设项目评价方法与参数编制项目计划>的通知》(建标函[2004]43号)要求,由住房和城乡建设部负责编制的《市政公用设施建设项目社会评价导则》,经有关部门会审,现批准发布,自2011年12...
    逗逗二十八号      2011-07-20
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  • 一、机构设置:为了提高施工管理水平,本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”,代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任,项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办,各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性,公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作...
    农民工      2011-07-13
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  • 本工程实行项目法施工管理,根据工程的特点需要,公司将安排年富力强,有丰富电厂施工经验,协调能力强的李正明为项目经理,徐丽珍为项目副经理,项目总工由高级工程师封俊章担任,并配备有相应施工经验和现场管理经验的工程技术人员,组建本工程项目管理班子,该管理班子对本项目的质量、安全、进度及工程中的有关事项负责。
    农民工      2011-07-13
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  • 本规范适用于上海地区既有建(构)筑物增设地下室、地下建筑进行改建或扩建的鉴定、勘察、设计、施工、检测和监测
    Better me      2017-08-03
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