• 1、xx市污水处理厂二期扩建工程I标段工程施工招标文件标前会议纪要或工程招标补充文件。 2、上海市政工程研究设计院的污水干管、污水提升泵站土建安装工程设计施工图。 3、业主提供的由浙江省工程物探勘察院勘测的“xx污水处理厂二期扩建工程岩土工程勘察报告”,以及结合本工程现场踏勘的实际情况。
    农民工      2011-07-13
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  • 一、机构设置:为了提高施工管理水平,本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”,代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任,项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办,各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性有效性,公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。
    农民工      2011-07-13
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  • 1)广州大学城(xx)建设项目市政道路及综合管沟(某路)工程土建施工招标文件; 2)广州大学城(xx)建设项目市政道路及综合管沟(某路)工程地质勘察报告; 3)广州大学城(xx)建设项目市政道路及综合管沟(某路)工程招标补遗书; 4)现场考察资料; 5)国家、行业、广州市有关建筑施工施工质量、施工安全、文明施工等方面的规范、规程、规则、标准等文件; 6)本单位的施工能力、经验。
    农民工      2011-07-13
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  • 一、某国家高新区工业园I 期市政工程施工图。 二、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 三、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。 四、我集团公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法施工经验。 五、我集团公司可供调用到该工程的各类资源。
    农民工      2011-07-13
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  • 1.1国家现行有关法律、法规、技术规范、规程验评标准; 1.2省市行业主管部门有关质量、安全、文明施工等有关文件; 1.3南京长江第三大桥建设指挥部提供的有关资料: 1.3.1南京长江第三大桥临时用房制造(采购)、安装项目招标文件; 1.3.2南京长江第三大桥临时用房制造(采购)、安装项目工程设计施工图及相关设计说明。 1.3.3南京长江第三大桥临时用房制造(采购)、安装项目招标补遗书
    农民工      2011-07-13
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  • 为了加强现场的施工管理,做好宏观控制及各方面的协调工作, 确保工程质量与进度,由公司副总经理任项目主管,负责工程总体规 划;技术、人员及材料的调运和协调;并选派经验丰富、技术过硬的 管理人员及施工人员组成项目部;对整个工程的施工进行全面的质量 管理进度控制,确保工程保质保量如期完成。
    农民工      2011-07-13
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  • 由于地质构造原因,××市西部地区桩机施工难度一般大于东部地区。本工程以地面以下约14m为施工作业面,工程桩持力层在地面以下近30m的⑤3卵石层。地质报告表明该层卵石最大直径为150mm,而试桩期间经常遇到200mm以上的大块卵石,致使进入持力层后钻机进尺极为困难,钻头损耗修复工作量增大,施工成本上升,进度受到制约。
    农民工      2011-07-13
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  • 20世纪末,在我国加速城市化的进程中,由“水灾害加剧、水资源紧缺、水环境恶化”所构成的水的危机已露端倪,并呈加重趋势。21世纪中,水的危机必将成为困扰我国社会经济持续发展的重要制约因素。无论水多、水少、水脏,在水的高风险中谋求城乡社会、经济、资源与环境的协调发展,已经成为我国城市管理者决策者不可回避的大问题。 城市的发展离不开水。
    逗逗二十八号      2011-07-12
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  • 在国家发布的《职业健康安全管理体系 规范》GB/T28001——2001后,施工企业积极采用标准中的职业安全健康管理原则与程序,运用安全系统工程的理论分析方法,开展危险源辨识、风险评价,控制施工全过程中的职业安全健康风险,消除了事故隐患,并以此建立了风险控制的长效机制,持续改进了职业安全健康绩效。
    逗逗二十八号      2011-07-08
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  • “5S”是一种管理方法,更是一种管理思想。它不需要任何复杂的原理技术,是一种投资少、成效大、实用的管理方法,非常适用于建筑企业施工现场的项目管理。本文从“5S”管理的含义出发,探讨了建筑企业施工现场实施“5S”管理的必要性及实施的必要原则,最后对“5S”管理在建筑企业的实施提出了一系列的建议。
    逗逗二十八号      2011-07-06
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