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项目
施工总体安全技术交底
项目施工总体安全技术交底
豆豆53
2022-08-24
463
浏览
35
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0
逗逗币
道路
项目
划分及路基分层示例
道路项目划分及路基分层示例
豆豆553
2022-05-17
1028
浏览
189
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0
逗逗币
设备基础
项目
进度计划表
设备基础项目进度计划表
豆豆527
2021-11-21
583
浏览
43
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0
逗逗币
AIA建筑奖 — 获奖
项目
盘点
使用BIM技术后,
项目
工期控制、质量控制、工序协调等方面给建设方、总包、分包商带来的影响分析。
逗逗567
2021-08-20
951
浏览
9
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50
逗逗币
项目
部岗位职责大全
项目部岗位职责大全
资料达人
2021-06-08
645
浏览
94
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0
逗逗币
金凤区小区改造
项目
1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造
项目
施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造
项目
施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造
项目
施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
豆豆271
2020-11-19
1042
浏览
294
下载
0
逗逗币
花园
项目
塔吊基础施工方案
花园项目塔吊基础施工方案
逗逗567
2020-07-13
598
浏览
74
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0
逗逗币
项目
部工作管理制度
工程
项目
部属公司各部门领导下的工程
项目
现场施工、管理部门,为明确本
项目
内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。 全文28页
287433933
2020-02-28
683
浏览
101
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5
逗逗币
项目
质量管理办法
本办法以GB/T50326-2017《建设工程
项目
管理规范》为依据,按2016版GB/T19000标准和企业质量管理体系的要求,对工程
项目
进行质量管理与控制。
项目
经理部必须全面和全过程控制施工
项目
的工程质量,实现企业的质量方针和目标,保证检验批、分项工程、分部工程及单位工程质量达到合格。
287433933
2020-02-28
699
浏览
91
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5
逗逗币
项目
施工进度管理办法
项目
经理部应在施工单位开工前根据合同要求,编制《
项目
总施工进度计划》,报监理单位审核其合理性及可行性,监理单位评审通过后报建设单位审核。 在保障质量与安全的基础上,明确施工进度计划以总进度施工计划为依据,依照不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分
项目
标,进行施工全过程的动态控制。目标是确保在计划工期内完成工程施工任务。
287433933
2020-02-28
683
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