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资料软件问答

房地产公司组织架构、职能、及招聘要求

内含xxx公司职能部门组织结构图；成本合约部经理职位说明书；房产公司招聘要求；房地产公司职位说明书；工程部经理岗位职责；总工程师岗位职责

陈俊 2020-04-07
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某银行装饰工程施工组织设计.obs

建设单位：建行xx市分行工程名称：建行xx市分行装饰装修工程计划施工日期：75个工作日设计单位：xxx建筑装饰设计有限公司施工单位：四川xx装饰装修工程有限公司施工范围：一层：营业大厅、客户休息区、现金交易区、VIP客户经理室、VIP洽谈室、自助银行、卫生间、店面等；二层：经理室、客户休息区、洽谈室、个银部、房信部、营业部、公司

逗逗二十八号 2011-04-18
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内含项目经理月度考核细则，项目副经理月度考核细则，预算员月度考核细则，项目技术负责人月度考核细则，质检员月度考核细则，资料员月度考核细则，材料员月度考核细则，测量员月度考核细则，机械设备员月度考核细则，仓管员月度考核细则，安全员月度考核细则，施工员月度考核细则，取样员月度考核细则，分包单位月度考核细则

明哥 2019-04-22

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施工现场安全管理主要内容.doc

施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前，施工单位应当进行安全技术交底，被交底人员应当在书面交底上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。

逗逗二十八号 2011-09-28

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金属屋面施工部署及方案.

1、指导思想本工程作为建设单位重点工程，我单位施工组织的指导思想是：以质量为中心。我们将建立工程质量保证体系，选派高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员，按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务。

浩然天地，正气长存。 2020-12-01

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某工程园林工程技术标书

某工程园林工程技术标书。为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理完全按照IS09001 质量体系进行全过程的质量控制。

晓玩 2014-01-16

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项目监理部在工程前期应完成的主要工作

160886 2013-10-31

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保利住宅项目统一构造作法标准图集

保利住宅项目统一构造作法标准图集：第一部分：上部建筑；第二部分：地下室；第三部分：部分构件

Better me 2017-04-12

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大型施工单位施工管理制度（全流程）

大型施工单位施工管理制度（全流程）。开工报告审批管理制度：项目经理部各专业工程师，负责开工报告的审核、管理工作。施工组织设计编制管理制度、施工技术方案管理制度、技术交底管理制度、作业指导书编制管理制度、作业要点卡片编制制度、施工技术方案管理制度：各类施工技术方案均应在该单项工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工、工程接口管理制度、施工图审核制度、工程变更设计管理制度、工程测量管理制度等。

清风 2015-05-26

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万科“3.0精工系统与精装修项目关键节点解决方案”实例解析

万科“3.0精工系统与精装修项目关键节点解决方案”实例解析第一部分：住宅精装的3.0时代第二部分：住宅精装修项目关键管理节点管控第三部分：标杆企业精装修案例分析

mya 2016-10-09

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