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谈施工项目管理
的
“四大控制”
谈施工项目管理的“四大控制” 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。
叩動伱の吢誸
2013-11-27
2006
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逗逗币
浅谈施工过程中
的
质量管理
施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
晓玩
2013-11-27
1881
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施工单位
的
质量责任和义务
施工单位的质量责任和义务
晓玩
2013-11-26
1840
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30
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砌体结构常见裂缝
的
分析与防治
砌体结构常见裂缝的分析与防治
叩動伱の吢誸
2013-11-26
1899
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周转材料
的
摊销方法和会计处理
周转材料的摊销方法和会计处理
品茗客服1
2013-11-07
2191
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26
逗逗币
建筑工程施工前
的
准备工作
160886
2013-10-31
2347
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建筑施工开工前需要准备
的
资料
160886
2013-10-31
2284
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72
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建筑工程开工前各方应准备
的
资料
建筑工程开工前各方应准备的资料
160886
2013-10-31
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建筑工程开工前需要准备
的
资料
建筑工程开工前需要准备的资料
160886
2013-10-31
2443
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混凝土冬期施工
的
若干问题讲解
冬期施工过程中的一些问题处理方法
清风晓月
2013-10-28
2227
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17
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