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(云南)某小区园林.obs
本工程
现场
成立项目经理部,对项目进行规范管理,标准化管理,由工程技术员、工长,各专业班组长、预核算员等人员组成,由项目经理直接总指挥,制定各项规章制度,落实各专业人员责任制,协调理顺各专业部门工作,实行限额控制,解决人力、财力问题,对工程、质量、进度、安全、文明施工全方位管理和控制
农民工
2011-07-13
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某科技公园施工组织设计.osz
施工准备是工程实施的第一步,也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工
现场
。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据,施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。
农民工
2011-07-13
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浙江省××高速公路台州至仙居段施工组织设计.osz
一、浙江省****高速公路台州至仙居段建设项目土建工程S1合同段招标文件和交通部《公路工程国内招标文件范本》。 二、标前会议所澄清的问题及补遗书等。 三、合同规定采用的施工技术规范,验收标准及质量、安全技术规程。 四、
现场
实地勘察调查资料。 五、我单位的技术实力以及近年来参加公路、市政等类似工程的施工经验,目前可投入的机械设备和人员。
农民工
2011-07-13
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某污水厂工程施工组织设计.osz
1、xx市污水处理厂二期扩建工程I标段工程施工招标文件和标前会议纪要或工程招标补充文件。 2、上海市政工程研究设计院的污水干管、污水提升泵站土建安装工程设计施工图。 3、业主提供的由浙江省工程物探勘察院勘测的“xx污水处理厂二期扩建工程岩土工程勘察报告”,以及结合本工程
现场
踏勘的实际情况。
农民工
2011-07-13
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某35KV线路施工组织设计.osz
一、机构设置:为了提高施工管理水平,本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”,代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任,项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办,各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性,公司规定项目经理在施工过程中始终坚持
现场
工作、不兼职、不调换。
农民工
2011-07-13
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广州大学城市政道路施工组织设计.osz
1)广州大学城(xx)建设项目市政道路及综合管沟(某路)工程土建施工招标文件; 2)广州大学城(xx)建设项目市政道路及综合管沟(某路)工程地质勘察报告; 3)广州大学城(xx)建设项目市政道路及综合管沟(某路)工程招标补遗书; 4)
现场
考察资料; 5)国家、行业、广州市有关建筑施工和施工质量、施工安全、文明施工等方面的规范、规程、规则、标准等文件; 6)本单位的施工能力、经验。
农民工
2011-07-13
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市政道路、排水工程施工组织设计.osz
一、某国家高新区工业园I 期市政工程施工图。 二、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 三、从
现场
调查、采集、咨询所获取的资料。 四、我集团公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。 五、我集团公司可供调用到该工程的各类资源。
农民工
2011-07-13
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某电厂扩建工程施工组织设计.osz
本工程实行项目法施工管理,根据工程的特点需要,公司将安排年富力强,有丰富电厂施工经验,协调能力强的李正明为项目经理,徐丽珍为项目副经理,项目总工由高级工程师封俊章担任,并配备有相应施工经验和
现场
管理经验的工程技术人员,组建本工程项目管理班子,该管理班子对本项目的质量、安全、进度及工程中的有关事项负责。
农民工
2011-07-13
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某市某水厂土建部分新.osz
本工程为地下构筑物,防水要求相当高,全部必须通过满水(即关水)试验,所以在施工中必须对材料的选择、砼的试配、
现场
搅拌的质量、砼浇筑、养护等各个环节周密安排,精心施工,特别是该水池专业性强,底板及侧壁都配有大量的导管,更加大了防水施工的难度,因此,进行此部位施工时需更加引起重视,以保证整个工程的防水质量。
农民工
2011-07-13
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烟囱、冷却塔施工组织设计.osz
4.1 根据招标文件描述(附件P 业主提供的设备、材料),业主提供的设备、材料基本属于《电力工业基本建设预算管理制度及规定》(2002 年版)划分的内容范围。凡不属于附件P 所列明的设备、材料均属于承包商负责的范围。承包商负责设备的短途运输(自业主指定的卸货点至施工
现场
),含卸车、运输中的二次转运、保管、开箱检查验收、发放。
农民工
2011-07-13
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