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工程部
管理
规范和细则
根据工程施工组织和实际作业的需要，按照安全、高质量、高效率的原则，完成公司所涉及的装饰工程项目而设定工程部组织架构和岗位安排。
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2020-11-29
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工程信息
管理
制度
1.1.为了适应项目管理的需要，明确集团工程信息管理内容与要求，促进工程项目管理水平的提升。规范工程信息资料管理，做好工程各类信息的收集与整理工作，真实反映与记录工程管理的全过程，达到及时汇报、信息共享、资源共享的目的，并为项目管理提供真实详细的现场资料。
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2020-11-29
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危大工程安全
管理
档案
危大工程安全管理档案
277249
2020-11-14
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高处作业吊篮安全技术
管理
高处作业吊篮安全技术管理
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2020-11-14
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项目部工作
管理
制度
工程项目部属公司各部门领导下的工程项目现场施工、管理部门，为明确本项目内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 全文28页
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2020-02-28
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项目施工进度
管理
办法
项目经理部应在施工单位开工前根据合同要求，编制《项目总施工进度计划》，报监理单位审核其合理性及可行性，监理单位评审通过后报建设单位审核。 在保障质量与安全的基础上，明确施工进度计划以总进度施工计划为依据，依照不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分项目标，进行施工全过程的动态控制。目标是确保在计划工期内完成工程施工任务。
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2020-02-28
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建筑合同培训资料与
管理
茗不易
2019-08-16
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公共租赁住房运行
管理
标准
本标准的主要技术内容是: 1.总则; 2. 术语; 3.基本规定; 4.承租程序; 5. 配租; 6.合同与租金管理; 7. 运行与维护;8.退出;9.档案管理。
施工小茗
2019-01-04
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中建总公司 项目
管理
手册
2018年最新修订版中建总公司《项目管理手册》
溺水的鱼
2018-10-07
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环境保护
管理
办法
环境保护管理办法
潇潇
2018-01-24
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