今天为大家整理的是项目管理第三章建设工程项目进度控制考点精讲。 1Z203010进度控制与进度计划系统 一、项目进度控制目的 1.进度控制的动态管理过程; 目标的分析论证——收集资料、编制计划——检查、纠偏、调整 2.为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。 3.一个基本原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。 二、项目进度控制任务 三、项目进度计划系统的建立 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据，它是逐步形成的。 四、计算机辅助建设工程项目进度控制 国外有很多用于进度计划编制的商业软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。 计算机辅助工程网络计划编制的意义如下： （1）解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难； （2）确保工程网络计划计算的准确性； （3）有利于工程网络计划及时调整； （4）有利于编制资源需求计划等。 练习 （2017）56.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（ ）组成的计划系统。 A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期 【答案】C （2016）9.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究，②进度计划的跟踪检查，③编制进度计划，④根据进度偏差...阅读全文