一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？ 常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么工程项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。由此，工程项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，是既要对公司负责，又要对项目部员工负责的中间领导者。 “作为中层领导，能力决定其成败”，那么中层领导的能力是什么？那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之道，在用才上准确到位，在谋权上运筹帷幄，在为人上以做人为本，才能成为一名优秀的中层领导。 首先，他是项目各种需求的集中交汇点：业主对项目建设的要求，公司对利润的“追求”，社会和分承包方的需求都要通过工程项目经理的运作来实现。 其次，他是项目建设工程的体现者：国家和地方的有关工程建设的法律法规，公司各种规章制度，都要通过工程项目经理来实现。 工程项目经理的领导能力和管理水平，不单是工程项目成功的关键因素，又在上下级面前，处处在接受着“考验”和“考核”。 众所周知，内因是决定事物前进方向的主要动力，而做好一名工程项目经理这个中层领导的内因则是个人的心理素质，我们只有具备相应的心理素质，才能有成功达到自己目标的可能。 那么，这些心理素质具体包括哪些方面呢...阅读全文

项目位置：天津 高度类别：高层建筑 结构形式：钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 基础形式：桩基础 建筑面积：82000㎡ 地上层数：33层 地下层数：1层 总工期：933天 施组类别：投标 混凝土功能：防水混凝土 分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间：2015 施工重点难点： 1、基坑安全及边坡变形控制；2、逆作法施工；3、周边场地狭窄，合理进行总平面布置是本工程重难点 项目位置：天津 高度类别：高层建筑 结构形式：钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 基础形式：桩基础 建筑面积：82000㎡ 地上层数：33层 地下层数：3层 施组类别：投标 混凝土功能：防水混凝土 分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间：2015 ...阅读全文

书名:建设工程项目管理规范实施指南 依据GB/T50326-2017 项目管理规范出版社：中国建筑工业出版社作者：本书编委会出版日期：2017年11月内容简介：本书是由《建设工程项目管理规范》的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。共19章，内容包括总论；术语；基本规定；项目管理责任制度；项目管理策划；采购与投标管理；项目合同管理；设计与技术管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管理；信息与知识管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目收尾管理；项目管理绩效评价。本书在深刻解释《建设工程项目管理规范》内容的基础上，重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例，使其不仅有重要理论研究价值，而且具有高度的 性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。本书可作为建设工程项目经理常备工具书；也可供建筑企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的相关人员工作参考；并适于大专院校土木工程专业和工程管理专业的师生参考使用。目录 第*1章 总论第2章 术语第3章 基本规定第4章 项目管理责任制度第5章 项目管理策划第6章 项目采购与投标管理第7章 合同管理第8章 设计与技术管理第9章 项目进度管理第*10章 项目质量管理第*11章 项目成本管理第*12章 安全生产管理第*13章 绿色建造与环境管理第*14章 项目资源管理第*15章 信息...阅读全文

项目章是圆形中间加上五角星是不是错了，项目章样式与规范有国家规范吗？...阅读全文

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本工程共13个单体建（构）筑物组成，其面积都比较小，且各基础与主体都只有一个检验批，可以将几个单体划分为一个单位工程进行分项汇总做资料嘛？这样显的分项检验批数量多一点。...阅读全文

桥梁拆除、施工便桥安装、属于高风险项目。但不属于建成后的主体   请问是否需要相关的备案资料便桥采用钢管桩沉入施工     钢管桩是否需要检验批备案...阅读全文

一般项目的合格率大于80%了为什么评定不合格，必须大于90%才能评定合格，要怎么设置...阅读全文

第一次写，遇到很多不懂的。不知道该如何下手，请大家帮帮忙。可以发一个例本给我！...阅读全文

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