施工进度计划的编制主要内容有有哪些？...阅读全文

在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1. 如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。2.编好施工进度计划的关键因素? 一是要有项目全局意识、系统思维(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”，我们必须知道要做什么事，才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义，因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量，以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。 二是要有施工管理、技术经验。你必须对施工工艺有了解，知道先做什么后做什么(工艺流程)，知道要配备什么样的资源(人、材、机)，能够估算人、机的工效和材料的消耗量。 三是要有软件操作能力(必须掌握的实现手段，...阅读全文

求一份装修工程施工进度表，请问谁有装修工程施工进度表呀...阅读全文

今年要考一级建造师的小伙们们，看过来，今年一建考点在这里，虽然不多，但是你们可以学习一下的。1Z203020总进度目标一、项目总进度目标的工作内容1.在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。2.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。二、建设工程项目总进度目标论证工作步骤1.建设工程项目总进度目标论证工作步骤：首相进编，各层总调整。（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。练习（2017）71.在项目实施阶段，项目总进度应包括（ ）。A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度【答案】BCE（2017）12.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属...阅读全文

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品茗网络图软件工程进度标尺不能改的吗？比如我画一条1000天的工作，品茗就显示一千超级长的横道图，就不能像其他软件一样能修改时间刻度，比如100或50的？品茗貌似时间刻度是固定不可修改，只能超级长显示，那么出了个修改标尺属性有什么意义，只是好看吗？...阅读全文

如题，求解答~！谢谢...阅读全文

请问“网络进度计划”完成后，如何转换成jpg格式？！谢谢！...阅读全文

昨天刚买的安全计算软件和进度计划软件  但进度计划软件打开后 页面老是跳出一个全是英文字的小窗口  小窗口全是英文也不知道怎样设置  问销售后  销售说 售后不是她们管 叫我打电话0571-56665700电话  但无法接通    烦帮着解决 。另外我想售后服务也应该辅助第一次购买软件人员如何使用 怎么购买后 销售人员就不管了？这样的售后服务会影响贵司的销售质量。...阅读全文

请教大家： 怎样设置某一项工作的时差...阅读全文