桥面铺装钢筋加工及安装应如何检验、评定?...阅读全文

不三不四 2018-09-11 898 1

公路工程单位、分部、分项工程及子工程划分有何要求?...阅读全文

你很帅 2018-09-10 3323 1

1.总承包,分为综合教学楼,地下车库,大门及外网三个部分,大门及外网这一块竣工验收需要准备什么资料?2.竣工移交证书,质量保修书,开工报告是按单体出(比如综合教学楼),还是按整个工程出一份就可以了?...阅读全文

时间再流我们再走 2018-09-08 1152 1

监理单位现场签证及孔桩隐蔽签署意见,麻烦发一份,谢谢...阅读全文

杜睿晗 2018-09-04 844 0

诚招桩基及土建资料员实习生及半熟手多名 地址:工地在温州鹿城区及龙湾区。 薪资:待遇面谈。 条件:大专及以上毕业生优先录取。 联系电话:15868737003...阅读全文

非礼勿视℃ 2018-09-04 832 0

更多范例免费下载请访问贵州资料专题页:包括以下内容:地基与基础分部(GB50202-2002)全套表格填写范例下载;地基与基础分部(GB50202-2018)全套表格填写范例下载主体结构分部(GB50204-2015)全套表格填写范例下载;建筑装饰装修分部(GB50210-2001)全套表格填写范例下载建筑装饰装修分部 (GB50210-2018)全套表格填写范例下载;建筑屋面分部全套表格填写范例下载等电梯分部全套表格填写范例下载,更有隐蔽验收记录表格填写、技术交底以及相关规范免费下载。03建筑装饰装修 (GB50210-2018)全套填表说明及范例(点击标题即可查看)0301抹灰工程03010101_一般抹灰检验批质量验收记录 03010201_保温层薄抹灰检验批质量验收记录 03010301_装饰抹灰检验批质量验收记录 03010401_清水砌体勾缝检验批质量验收记录 0302外墙防水工程03020101_外墙砂浆防水检验批质量验收记录 03020201_外墙涂膜防水检验批质量验收记录 03020301_外墙透气膜防水检验批质量验收记录 0303门窗工程03030101_木门窗安装检验批质量验收记录 03030201_钢门窗安装检验批质量验收记录 03030202_铝合金门窗安装检验批质量验收记录 03030203_涂色镀锌钢板门窗安装检验批质量验收记录 03030301_塑料...阅读全文

Better me 2018-08-28 54196 49

室外通信及电杆施工检验批在那个资料软件里啊...阅读全文

南方 2018-08-24 1036 1

1、质监站会查的:基础验收时,当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。(划线的是要甲方准备的)以及施工单位资质,上级主管检查整改记录,出现过重大事故的要有报告。项目经理要到场。 2.现场验收一定要有的: 基础的检验批验收记录、分项工程验收记录、分部验收记录、材料检测检验报告、各种方案、基础验收报告、监理的基础评定报告、基础验收通知书、验收签到表。 一、地基验槽记录 二、预检工程记录 三、工程定位测量及复测记录 四、地基钎探记录 五、基础混凝土浇灌申请书 六、基础混凝土开盘鉴定 七、基础混凝土工程施工记录 八、基础隐蔽工程验收记录 九、基础分部工程质量验收记录 十、土方分项工程质量验收记录 十一、 回填土分项工程质量验收记录 十二、 混凝土分项工程质量验收记录 十三、 钢筋分项工程质量验收记录 十四、 砌体基础分项工程质量验收记录 十五、 模板分项工程质量验收记录 十六、 现浇结构分项工程质量验收记录 3、基本的程序:施工单位提出申请→建设单位监理预验(包括现场实体建筑物和资料整理)→合格后,通知质检站设计院勘察单位验收时间→正式举行验收→验收通过后,几方共同签字认可。 主要点:基础分部(桩基子分部)验收表,此验收表要甲方监理设计院勘察单位施工单位共同签字盖章认可的. 4、其他可能必备的: 1) 桩基工程概况 2) ...阅读全文

没事聊聊 2018-08-22 5377 1

第一节 现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目,公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度,给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部,安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子,对现场进行统一调度,均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行,确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点,因此,必须充分做好开工前的各项施工准备工作,在平面布置,用电、用水、材料、机具供应等各方面确保具备充分、完善的施工条件。 ◆现场组织机构图 项目部现场组织结构图详见下图 第二节 主要管理人员和部门的职责 ◆主要管理人员的岗位职责 1、项目负责人岗位责任 1.1 贯彻国家和地方有关法规及企业的规章制度。履行承包合同,确保企业下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成。对项目负全面责任。 1.2 组织编写项目质量计划。 1.3 确定项目管理机构,建立各级管理人员的岗位责任制和各项管理制度。组织精干的项目管理班子。 1.4 组织制订项目实施的总体部署和施工组织设计。 1.5 合理调配生产要素,实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。制订对职工的奖惩制度,做好职工的奖惩和激励工...阅读全文

123木头人 2018-08-22 1092 0

施工现场文明施工办公及生活设施如何管理?...阅读全文

梦醒梦散 2018-08-22 892 1

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