1．质量计划的编制依据（1）工程承包合同、设计文件；（2）施工企业的《质量手册》及相应的程序文件；（3）施工操作规程及作业指导书；（4）各专业工程施工质量验收规范；（5）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规；（6）安全施工管理条例等。2．施工项目质量计划的编制要求施工项目质量计划应由项目经理主持编制。质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件，应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投人到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。施工项目质量计划编制的要求主要包括以下几个方面。（1）质量目标合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或更改）图纸要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准，合格率100%，其中专项达到：①所有隐蔽工程为业主质检部门验收合格。②卫生间不渗漏、地下室、地面不出现渗漏，所有门窗不渗漏雨水。③所有保温层、隔热层不出现冷热桥。④所有高级装饰达到有关设计规定。⑤所有的设备安装、调试符合有关验收规范。⑥特殊工程的目标。⑦工程交工后维修期为一年，其中屋面防水维修期三年。⑧工程基础和地下室 年 月 日前完工；主体 年 月 日完工；设备安装和装修 年 月 日交付业主（或安装）；分包工程××项 年 月 日交工。（2）管理职责项目经理是本工程实施的最高负责人，...阅读全文

梁模板（扣件式，梁板立柱共用）计算书中提示不满足要求，请设置连墙件，或者抱箍,结论验算不通过。...阅读全文

随着中国经济与世界联系日益紧密，全球范围内的竞争日趋激烈，各种项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。 作为项目的组织实施者，项目经理的地位不言而喻。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 项目经理的新要求 项目经理起源于建筑行业，历来强调衡量及调度，是建设工程施工项目的责任主体，应深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源。 如今当一名项目经理与几年前相比大不相同，通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的是软技能——了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。当今社会，科学技术越来越发达，利益群体越来越多元化，信息传递越来越便捷，市场竞争越来越激烈。对项目经理的要求有：项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。 项目经理人在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。项目经理有多项职能，但最重要的职能就是保证组织的成功。对于已经确立的目标和计划，严格执行有必要的;而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能，制定好目标和任务，然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务，在整个项目的生命周期中，项目经理人要对项目的情况有...阅读全文

分施工进度计划的编制要求是什么？...阅读全文

样板引路基本规定： .............................................................. 工程建设中，实行样板先行制度。样板施工完毕后，涉及到新材料、新工艺、新做法的施工样板必须经过设计、公司领导审批确认，其他样板由现场工程师验收审批。未经批准不能大面积施工。 .............................................................. （一）施工过程中需做样板的有： 1、主体结构的钢筋及模板； 样板先行 样板先行 样板先行 样板先行 样板先行 样板先行 2、室内外砖砌体及批荡； 样板先行 外墙样板 砌体样板 砌体样板 3、预制构件的安装等； 预制固定块 预制过梁 预制楼梯 4、烟风道、给水管敷设、楼板管根吊洞、防水、门窗塞缝工程； 烟道 给水管 吊洞 吊洞 防水 防水 门窗安装 5、外墙饰面砖、外墙涂料、铝合金门窗、幕墙、栏杆、内外保温等； 外墙砖 涂料 栏杆 保温 6、室内墙地面砖（含石材）、厨卫间及阳台门槛石湿铺、木地板（含基层）、地暖； 地面 木地板 7、室内墙面、天花（吊顶）的扇灰、涂饰及墙纸（含基层）、阴阳角处理、木饰面、石膏线； 墙面 8、大堂、电梯前室的所有装修； 9、室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等。...阅读全文

在平法中，Ln/4是指什么构造要求？...阅读全文

大神们，梁的上部通长筋要求在何处可以连接？...阅读全文

请教一下各位亲，女儿墙的厚度一般是多少，规范要求的厚度是多少啊？都不知道在哪里查...阅读全文

工友们，有哪位了解消火栓箱壁厚的要求吗？消火栓箱壁厚一般有多厚啊？是怎样区分的啊？...阅读全文

品茗安全计算软件计算书中提示不满足要求，请设置连墙件，或者抱箍...阅读全文