很多刚踏入工地的人都会有很多的困惑，感觉学校学的东西完全派不上用场，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表现一番自己，发现得到的总是白眼，想跟在后面好好学技术，却发现除了放线就没事可干，总想着自己能够露一手，却发现无从下手。兄弟也算过来人，在这就抛砖引玉，讨论一些工地上新人能用的一些小技巧，希望对新人有帮助。兄弟我会分施工的各个阶段逐个讲解，若有不对之处，还请各位不吝指出。 工程新人小技巧— 一、关于图纸 很多新人完全没理解图纸的奥义，天天翻着图纸却不得其所，只能拿个图纸放在桌子前装模作样，自己却拿个手机玩，打发无聊时间。事实上图纸是施工的灵魂，图纸上有许多值得我们注意的地方。的确，作为新人是很难看出这些东西的。怎么办？那咱们就看些简单的东西吧。 一开始的图纸是基坑和支护图纸，这方面还真没什么咱们能发现的简单问题，但到了基础及结构、建筑图时，简单而又实用的技巧就有了。 首先就是荷载问题，结构说明上必然会标出每块结构的极限荷载，一般来说其它地方不会出问题，问题出在：1、消防通道。2、施工电梯。尤其是施工电梯，基本肯定会超荷载，赶紧找施工电梯施工方案中电梯总重量，结合学校所学知识，算一算荷载吧。 其次就是挑结构图和建筑图纸毛病了，先查标高，如果这个图纸前期甲方修改较多，基本标高上肯定有毛病。 然后就是建筑图对照结构图，先查轴线及边线是否在同一位置，虽然现在用天正作图建筑轮廓...阅读全文

1 开工前资料 中标通知书及施工许可证 施工合同 委托监理工程的监理合同 施工图审查批准书及施工图审查报告 质量监督登记书 质量监督交底要点及质量监督工作方案 岩土工程勘察报告 施工图会审记录 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 开工报告 质量管理体系登记表 施工现场质量管理检查记录 技术交底记录 测量定位记录 2 质量验收资料 地基验槽记录 基桩工程质量验收报告 地基处理工程质量验收报告 地基与基础分部工程质量验收报告 主体结构分部工程质量验收报告 特殊分部工程质量验收报告 线路敷设验收报告 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 ...阅读全文

钢筋混凝土板的工程量计算有哪些？...阅读全文

在品茗软件中工程概况忘记密码打不开怎么办？...阅读全文

小区附属工程，道路、管网（雨水、污水、强弱电 )的表格在那里， 有单位（子单位）工程质量竣工验收记录吗...阅读全文

地基验槽打垫层之前要不要做隐蔽工程验收记录？有没有专用表格...阅读全文

图集名称：排水工程图集编号：辽2015S203资源类型：辽宁省建筑标准设计实施日期：2015-12-15主编单位：辽宁省城乡建设规划研究院批准文号：辽住建发［2015]190号统一编号：DBJT05-327适用范围：本图集适用于建筑小区及工业建筑与民用建筑室内、室外排水工程设计和施工安装。如用于地震烈度九度和九度以上地区、湿陷性黄土地区（自重湿陷性场地）、膨胀土地区、多年冻土地区及其他特殊地区时，应根据有关规范和规程的规定另作处理。附件下载：辽2015S203 排水工程.rar...阅读全文

2018一级建造师《机电工程管理与实务》考点part12 1H420000机电工程项目施工管理 1H420070机电工程施工协调管理 施工现场内部协调管理 施工现场外部协调管理 1H420000机电工程项目施工管理 1H420080机电工程施工进度管理 施工进度计划类型与编制 施工进度控制措施 施工进度计划调整 工程费用-进度偏差分析与控制 机电工程项目施工进度计划表示方法 横道图、网络图、流水作业图表等，常用的有横道图和网络图两种 横道图优点——编制方法直观清晰（能清晰的表示各处工序的开始、持续时间和完成时间以及总工期）、便于计算劳动力、物资和资金的需求； 横道图缺点——工作关系复杂时，不能清晰的表达各工作的衔接关系；也不能表达关键线路和关键工作，不利于进度计划动态控制。 横道图适用：小型项目或大型项目的子项目 影响施工进度的因素（总结内容） 设备材料的进场时间和质量 进度款的结算情况 工程变更情况 施工环境的影响 上道工序的进度和质量 自身的协调能力 各单位、各专业之间的配合、协调 完整版下载请点击下方 2018一级建造师《机电工程管理与实务》考点part11.doc...阅读全文

2018一级建造师《机电工程管理与实务》考点part111H420000机电工程项目施工管理1H420060机电工程施工资源管理人力资源管理要求工程材料管理要求工程设备管理要求施工机械管理要求施工技术与信息化管理要求资金使用管理要求人力资源需求预测人力资源需求预测分为——①现实人力资源需求②未来人力资源需求③未来流失人力资源需求预测阅读了解特种作业涉及的范围电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶）、登高架设作业、锅炉作业（含水质化验）、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。对特种作业（特种设备作业）人员管理要求培训、考核、持证上岗（证书要有效：专业有效、时间有效）、离岗6个月重新考试工程材料管理要求【重要】材料库存管理要求1.专人管理2.建立台账3.标识清楚4.安全防护5.分类存放6.定期盘点安全防护 简单阅读对于易燃、易爆、有毒、有害危险品储存要远离人员密集区的专门库房存放，并设专人管理，制定安全操作规程并详细说明该物质的性质，使用注意事项，可能发生的伤害及应采取的救护措施，严格出、入库管理。针对不同要求的材料库房要有防雨、防洪、防碰、防火、防腐、防热、防潮、防冻、防爆、防有害气体泄漏的技术措施。对危险品存放的专用库，应有明显的标示，并配备相应的安全及消防设施和应急器材。材料领发要求 阅读熟悉1.建立领发料台账。记录领发和...阅读全文

2018一级建造师《机电工程管理与实务》考点part91H420040机电工程设备采购管理工程设备采购工程程序工程设备采购询价与评审工程设备建造大纲与监造工作要求工程设备检验要求采购工作的阶段划分（选择题，阅读了解）准备阶段实施阶段——接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。收尾阶段——货物交接、材料处理、资料归档、采购总结【例题?多选】设备采购准备阶段的工作包括（  ）。A.接受请购文件B.确定采购策略C.确定合格供应商D.招标或询价E.编制采购计划【答案】BE设备采购工作中心任务  阅读了解1.质量安全保证2.进度保证3.经济保证工程设备采购询价与评审【重要】合格供应商的审查内容，阅读熟悉对于初次欲进系统的供货商，资格预审要按各公司或集团公司的程序进行，重点考虑的内容：1.供货商所取得的资质证书要适合制造该类设备。2.供货商的装备和技术。必须具备制造该类设备的能力并可保证产品质量和进度。3.供货商执行合同的信誉是否良好。4.供货商经营管理和质保体系运作的状态。5.上年和当时的财务状态是否良好。6.当年的生产负荷状态。7.同型号设备或类似设备的供货业绩。8.供货商制造场地至建设现场的运输条件是否满足要求。9.关注其货物来源及质量、成套能力、资金状况和执行合同的信誉。在供货商系统中审查潜在供货...阅读全文