有一事请教:在画网络图的时候,我在设置---打开参数设置---黑色世界后,我在增加工作的时候没有会话框弹出,但是有时间框随着拖动的长度而变化。其它几个参数都有对话框弹出,软件设计是这样的吗? 如果是这样感觉好不方便,黑色的在画图的时候好看些。...阅读全文

太阳风 2017-08-06 1988 1

墙模板主梁双钢管参数怎么设置...阅读全文

豆豆631 2021-09-14 1073 1

请问一下,品茗墙模板(木模板)计算书主梁采用双钢管时,软件默认截面抵抗矩和截面惯性矩和自己选择其它截面后再恢复与默认截面尺寸相同的截面时参数不同?...阅读全文

萧叶秋士 2018-07-27 1336 2

1、柱模板(支撑不等间距)新浇筑混凝土柱短边边长为什么最大只能设置1000mm2、如果混凝土浇筑柱6800mm,采取措施一次性浇筑,柱箍距柱底距离与柱箍依次间距为什么只能设置4500mm高度3、如果我按照4500mm高度计算,能满足6800mm一次性浇筑安全要求么...阅读全文

悠点儿 2016-07-13 5912 3

2013版的品茗安全计算,板模板计算出来的立柱间距很小(900*800),是不是荷载参数设置上有什么问题?...阅读全文

微凉清晨 2013-04-15 3836 1

想请教一下这个控制点复核表和原地貌复测记录表格搜不出来,是为什么呢...阅读全文

豆豆628 2021-05-22 610 2

施工现场进度管理风险多多,总结25条风险点供同业重点把控! 一、总包单位自身原因 1、项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要,管理水平低、经验不足,致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成。(重视过程控制、早发现问题,早改正) 2、施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。(监理对施工单位进场资质报审的审查要严格,抽查现场人员在岗情况) 3、施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。(需综合考虑) 4、施工工序安排不合理,不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题,以达到保证质量,充分利用空间、争取时间,实现合理安排工期的目的。(各专业工长和分包单位负责人应该每周将施工进度上报,施工总包单位应该定期及时开展施工协调配合会,赶工期后期建议每天一次,及时解决各专业配合、穿插施工问题,强调:总包单位应配备综合能力强和有经验的工程师及项目经理在现场) 5、不能根据施工现场情况及时调配劳动力和施工机具。(提前制定和审核劳动力、工器具使用计划,按工期、进度及时准备物资,合理调配) 6、施工用机械设备配置不合理不能满足施工需要。(同上) 7、施工用供水、供电设施及施工用机械设备出现故障。(施工机械应有专人进行日常围护和保养) 8、材料供应不及时,材料的数量、型号及技术参数错误,供货质量不合格。(对采购和库房的管理) 9、总承包协调各分包能...阅读全文

诺言 2019-04-28 922 2

放线简图突出那几个点?标高抄测说明写什么?...阅读全文

@you 2019-03-08 1330 2

这张表的抽查按照什么来抽啊,要抽多少层,多少个点有要求吗...阅读全文

2019-01-24 2762 3

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