# 一个项目经理 会被无数理由驱使着一直奔跑 一辈子都不会停歇 # 那些年薪百万的项目经理 到底做对了什么 ▼ 你见过最敬业的项目经理是什么样的? ▼ 项目经理还有个超能力 超能惹团队生气 ▼ 那些喜欢加班的项目经理 后来都怎么样了 ▼ 这就是我 自己扛大石,还要指挥别人搬砖 ▼ 偷偷告诉你们 这才是客户最喜欢的项目经理 ▼ 这才是项目经理最怕的事 ▼ 谁还没点技能 这么多年的项目经理也不是白当的 ▼ 处理家庭关系方面 项目经理就没输过 ▼ 这才是中产项目经理的幸福指南 ▼ 一位四十岁的项目经理 给你的一点提醒 ▼ 可能,我天生就是个项目经理 ▼ 很多人都想当PM 带大项目闯一闯 有野心,想要出人头地 而当上PM之后才发现并不简单 志气并不稀有 而能力弥足珍贵 但是,请你坚持下去 努力或许不是一台天平 但它至少是一根杠杆 慢慢去改变力臂的长度 多积攒力量,最终担起你想要的东西...阅读全文

屌炸天 2018-08-24 1020 0

工程建设项目部在收到设计图纸后,由项目部组织各专业人员认真进行审查,对项目的顺利实施具有重要意义,也是十分必要的。审查过程中不仅可发现建筑施工图纸中的问题和施工难点,并及时跟各部门沟通得到澄清和解决,同时对项目建设的功能、结构以及材料选型、施工可行性和造价管理等方面提出建设性意见,进行有效的预防和控制,也为全面开展项目建设工作建立一个良好的开端。 审查过程主要有四个要点: 1熟悉拟建项目的基本情况 首先,应通过建筑施工图审图并结合地勘报告及现场查勘,搞清拟建项目对地基和施工作业面的具体要求,特别是了解周围建筑物、地下水位、土质、地下物等情况,确定基础施工方案,如基础施工时是否需要人工降水,是否需要护坡桩以及基槽开挖时是否需要特殊处理等,并督促施工单位做好相应准备,以免影响工程正常进行。 其次,通过建筑施工图审图,了解拟建项目建设所用材料和设备,特别是特殊材料或新材料、特殊设备或新设备的选用情况,以免因材料、设备因供应时间问题而造成工程延期或延误。 2熟悉、审查工程平面尺寸 建筑工程施工平面图和正立面图一般有3道尺寸,对于平面尺寸第1道是细部尺寸,第2道是轴线间尺寸,第3道是总尺寸;而立面尺寸也有3道尺寸,第1道尺寸是窗台、门窗的高度等细部尺寸,第2道尺寸是层高尺寸,并标注有标高,第3道尺寸是总高度。 不管是平面还是立面检查方法一般采用,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二...阅读全文

超级会员 2018-08-22 1033 0

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