我需要外墙外保温工程施工防火安全技术规程,到那里找?...阅读全文

大头 2012-06-25 3468 1

现在执行的脚手架最新规范不是2011的了吗?怎么你们的软件还是2001问题补充:以前用的是V9.0的。现在升级到V9.5规范还是脚手架2001的。不是说已经更新了吗问题补充:能传个安装包给我吗?我下的V9.5里面的脚手架规范还是2001的。今天。品茗公司来玉溪进行宣传,说发升级包。是安全2012的。结果打开盘还是2011的。安装后。看了下规范,还是2001的。是我安装包问题,还是哪的问题。邮箱:welkinroye@126.com...阅读全文

roye 2011-10-30 3897 2

建筑施工扣件式钢管模板支架技术规范5.4.1中怎么区分“单层脚手架”和“两层及两层以上脚手架"...阅读全文

小芽向天 2010-09-19 5618 1

建筑施工 “必须”进行安全培训精品材料汇总 揭露施工现场事故高发点 实例讲解现场安全事故预防措施 PPT形式展现 助你建筑生涯“零”事故 ·临时用电 建筑工程施工临时用电基本知识讲义 建筑工程施工临时用电安全实操指引 施工现场临时用电安全培训资料 施工现场临时用电安全教育培训资料 建设工程施工临时用电安全管理培训课程 ·起重吊装 起重吊装第一部分:事故发生的深层次原因分析 起重吊装第二部分:起重作业基本常识 起重吊装第三部分:起重设备吊装禁忌 起重吊装第四部分:基本吊装工艺 起重吊装第五部分:起重作业风险分析 起重吊装第六部分:起重事故预防与控制 起重吊装第七部分:几种常用计算 起重吊装第八部分:锅炉培训课件 起重设备安全培训 起重吊装安全培训(起重事故预防与控制) ·高空、临坡作业 高处作业安全防护培训 临边防护汇报材料 高处作业及其分级及洞口防护具体措施 高处坠落 ·脚手架工程 附着式升降脚手架安全知识培训 建筑工程安全监理培训-脚手架培训 脚手架安全培训课件 中海地产工程公司施工安全培训-脚手架工程 ·高大支模 模板支撑安全培训课件(监理) 模板安全管理培训课件 高大模板施工安全管理培训课件 高大模板支撑系统安全技术培训材料 ·基坑工程 基坑支护安全监理要点 建筑工程土方开挖专项安全培训 更多... 如果你想要,我没有,请留言,下次再来就会有… 点击图片即可分享...阅读全文

mya 2016-04-20 2687 6

陕西版本带技术资料和安全资料的...阅读全文

豆豆628 2016-04-06 1944 3

品茗江苏资料安全里有没有盐城安全技术资料?...阅读全文

2012-04-12 3471 1

@所有朋友圈的房建工程施工同仁: “职”等你来——融兴建设广东中山直营项目因公司业务发展扩大,中山阜沙融创地产项目招聘岗位如下: 技术负责,技术质量员,栋号长,安全员,施工员、实测组员及大学毕业生,(机修焊工班长,机修工,电工班长,电工—请联系王工182-1888-5887); 如对以上工作岗位有意愿,有工作激情的志同道合的同仁抓紧联系我,机会不等人,只要有求职以上岗位意愿者可以私信本人 联系人:13622285505卢先生,或者添加本人手机号码是本人微信 工作地点:广东中山阜沙镇(小榄旁边,靠近佛山) 欢迎大家互相举荐,同时也给你身边的同事一个施展才华的机会和舞台,只要你自己肯学,肯干,肯吃苦耐劳,不怕辛苦,都会有专业的师傅带,传承拜师制“传、帮、带”的人才阶梯式培养机制模式,人生要干大事,一定要跟对人才能做对事!合适的人做合适的岗位,专业的人做专业的事,团队工作气氛好,认准了你就来吧!确保此生必成大事! 公司福利:公司提供具有竞争力的行业薪资、团队合作优秀集体奖、生日及节日福利、年度体检、更有广阔的职业发展平台供您尝试,如果您有做‘‘将军’’的‘‘野心’’,我们就是您最好的‘‘黄埔军校’’!加油!——成功的道路并不拥挤,而是坚持的人太少!请各位同仁帮忙转发相关建筑微信群及QQ群或者分享微信朋友圈,谢谢!???...阅读全文

莫名的青春 2018-09-10 1461 0

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》计算非顶部立杆段f>[f],《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 162-2008立柱f<[f],这是什么原因呢,按《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 162-2008计算结果施工安全吗?...阅读全文

652175594 2016-04-01 2220 1

对于土建资料员新手来说,了解熟悉每一个工程的施工工序非常重要和关键,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。想快速成长为一名优秀的资料员,快把这个收藏到你的资料库里吧!一、施工准备1、技术准备:承包合同,工程预算,施工组织设计,图纸会审。2、现场准备:三通一平,工程定位放线及复核,施工许可证申报,质监申报,临时占用道路申报,现场文明施工围蔽,临施建造,材料、机具组织进场。3、组织准备:组织劳动力进场:(1)确定施工及各工作工序,搭接次序。(2)组织分段平衡流水,交代作业计划。(3)组织新进场工人进行安全教育及考核。二、施工阶段1、质量控制:贯彻施工组织设计,制度措施,监督执行规范、规程,工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接检查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。2、安全控制:贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境),其中包括:施工作业安排,用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。3、进度控制:根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与其他专业...阅读全文

思绪飘了好远 2018-01-05 3527 3

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