施工总平面布置图怎么插入？ ...阅读全文

大神们看一下这个最下边拆模时间指的是试块的拆模时间还是现场施工部位的拆模时间？ ...阅读全文

3月18日，住房和城乡建设部副部长黄艳出席国务院政策例行吹风会，在答记者问时提到，《关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》，已经2月20日国务院常务会议审议通过，将以国务院办公厅名义印发。刚刚得到消息，该文件正式出炉！改革覆盖工程建设项目审批全过程（包括从立项到竣工验收和公共设施接入服务）；主要是房屋建筑和城市基础设施等工程，不包括特殊工程和交通、水利、能源等领域的重大工程。到 2020 年底，基本建成全国统一的工程建设项目审批和管理体系。合并审批事项，对由同一部门实施的管理内容相近或者属于同一办理阶段的多个审批事项，整合为一个审批事项。加快探索取消施工图审查（或缩小审查范围）、实行告知承诺制和 ...阅读全文

凡施工项目是否都必须有施工原始记录？ ...阅读全文

雨季施工是最头疼的事情了吧，天天看天气预报也不顶用，只能祈求上天保佑，千万“表”下雨呀雨一直下，混凝土打不上，工期延误了，改咋办？这个时候，是进是退呢？同志们，别避重就轻了啊，工期延误是钱的问题，影响混凝土的强度，那是命的问题啊！其他的别想了，先了解一下雨季施工有哪些应急措施以及施工准备吧！混凝土雨季施工措施(一)施工原则1、项目经理部成立以项目经理为组长,各部门负责人为组员的防汛领导小组，做好应急准备(人、材、机),应对突发事件。2、雨季施工期间应密切关注天气变化情况,尽量避免雨期施工。(二)预防准备1、将雨篷、雨布等防雨用品运到混凝土浇筑现场,雨衣、雨鞋发给工人,机械设备进行防雨遮盖,同时派专人进行检查。 ...阅读全文

第一节 现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部，安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行，确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点，因此，必须充分做好开工前的各项施工准备工作，在平面布置，用电、用水、材料、机具供应等各方面确保具备充分、完善 ...阅读全文

施工现场文明施工办公及生活设施如何管理？ ...阅读全文

钢筋工程 1.新型塑料垫块。 2.塑料马凳有效控制了双层钢筋之间的间距。 3.对浇筑混凝土过程中容易受踩踏的部位采用改进过的长铁板凳控制双层钢筋间距，效果良好。 4.竖向钢筋采用卡具式塑料垫块定位。 5.板底采用塑料垫块控制保护层。 模板工程 1.采用木模施工工艺。模板进场后，首先对模板涂刷清机油，放置一周后使用。使用前再涂刷非油性脱模剂，能有效保护模板，提高脱模性能，确保混凝土观感质量。 2.配模时梁柱节点、梁梁节点作为工序控制的重点，对确保混凝土成型后的观感质量非常重要。 3.楼面模板铺设方法。 4.吊模位置采用同强度、等厚度的混凝土垫 ...阅读全文

一．实测实量控制三张表制度 1、在主体施工阶段，砼浇筑前一张表，用平面图把实测数据填在图上，甲方验收模板时必须先看到总包报的实测表，混凝土浇注过程中总包检查的过程数据一张表（垂直，水平，顶板水平度，楼板厚度实际检查数据）；拆模后一张表（检查方法加倍，比如垂直度标准方法是三尺左上，右下，中间，该自检表为垂直度每面墙5尺）；工程师不见三张表不得进行重点工序验收，砼不能浇筑，不在工程进度款上签字。项目工程部每周对总包自控资料进行复检，并进行一次自评分。 2、实测实量三张表的实质是把管理行为下控至总包管理人员和作业班组层面。 加强重点工序事前、事中、事后管控，使重点工序验收具体化。 3、《实测实量三张表制度 ...阅读全文

求一份人防机电（风水电）安装施工组织设计施工方案，拜托各位老师提供 ...阅读全文