3月18日，住房和城乡建设部副部长黄艳出席国务院政策例行吹风会，在答记者问时提到，《关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》，已经2月20日国务院常务会议审议通过，将以国务院办公厅名义印发。刚刚得到消息，该文件正式出炉！改革覆盖工程建设项目审批全过程（包括从立项到竣工验收和公共设施接入服务）；主要是房屋建筑和城市基础设施等工程，不包括特殊工程和交通、水利、能源等领域的重大工程。到 2020 年底，基本建成全国统一的工程建设项目审批和管理体系。合并审批事项，对由同一部门实施的管理内容相近或者属于同一办理阶段的多个审批事项，整合为一个审批事项。加快探索取消施工图审查（或缩小审查范围）、实行告知承诺制和设计人员终身责任制。制定全国统一的工程建设项目审批流程图示范文本。地方政府分别制定政府投资、社会投资等不同类型工程的审批流程图。简化社会投资的中小型工程建设项目审批，对于带方案出让土地的项目，不再对设计方案进行审核，将工程建设许可和施工许可合并为一个阶段。试点地区要进一步加大改革力度，也可以在其他工程建设项目中探索将工程建设许可和施工许可合并为一个阶段。将消防、人防、技防等技术性审查并入施工图设计文件审查，相关部门不再进行技术审查。建立红黑名单制度，实行信用分类管理，对失信企业和从业人员进行严格监管。将企业和从业人员违法违规、不履行承诺的失信行为纳入工程建设项目审批管理系统，并与全...阅读全文

凡施工项目是否都必须有施工原始记录？...阅读全文

第一节 现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部，安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行，确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点，因此，必须充分做好开工前的各项施工准备工作，在平面布置，用电、用水、材料、机具供应等各方面确保具备充分、完善的施工条件。 ◆现场组织机构图 项目部现场组织结构图详见下图 第二节 主要管理人员和部门的职责 ◆主要管理人员的岗位职责 1、项目负责人岗位责任 1.1 贯彻国家和地方有关法规及企业的规章制度。履行承包合同，确保企业下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成。对项目负全面责任。 1.2 组织编写项目质量计划。 1.3 确定项目管理机构，建立各级管理人员的岗位责任制和各项管理制度。组织精干的项目管理班子。 1.4 组织制订项目实施的总体部署和施工组织设计。 1.5 合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。制订对职工的奖惩制度，做好职工的奖惩和激励工...阅读全文

施工现场文明施工办公及生活设施如何管理？...阅读全文

一．实测实量控制三张表制度 1、在主体施工阶段，砼浇筑前一张表，用平面图把实测数据填在图上，甲方验收模板时必须先看到总包报的实测表，混凝土浇注过程中总包检查的过程数据一张表（垂直，水平，顶板水平度，楼板厚度实际检查数据）；拆模后一张表（检查方法加倍，比如垂直度标准方法是三尺左上，右下，中间，该自检表为垂直度每面墙5尺）；工程师不见三张表不得进行重点工序验收，砼不能浇筑，不在工程进度款上签字。项目工程部每周对总包自控资料进行复检，并进行一次自评分。 2、实测实量三张表的实质是把管理行为下控至总包管理人员和作业班组层面。 加强重点工序事前、事中、事后管控，使重点工序验收具体化。 3、《实测实量三张表制度》同样适用于砌体、抹灰、装修阶段。比如抹灰事前一张表严控灰饼数量、甩浆质量、基底验收。事中一张表操作工人用铁钉写在墙上，总包楼栋长过程严控，确保一次成活。事后一张表总包全部数据上墙，统计成表。以上测量方法按正常全数加倍。 混凝土浇筑前自检表 混凝土过程自检表 混凝土浇筑成型后自检表 项目周质量巡检 二．钢木混合支撑模板加固体系 钢木混合支撑加固体系：主要由采用承插式快拆满堂架、钢方通背楞、横杠、阴阳角锁具、墙柱锁头组成。 优点：比传统木模体系尺寸精确、刚度大、不易变形、稳定性好、操作简便快捷，周转利用率高，相比铝模体系成本投入较少。 ...阅读全文

求一份人防机电（风水电）安装施工组织设计施工方案，拜托各位老师提供...阅读全文

凡施工项目是否都必须有施工原始记录吗？...阅读全文

施工组织报审表导出不成功是什么原因...阅读全文

施工阶段目前布置到土方阶段，在进行结构阶段布置时，在工程属性设置里误将土方阶段的模型删掉了，求助怎么恢复？谢谢！...阅读全文

40M高烟囱脚手架施工安全计算应该采用那个模块   谢谢...阅读全文