做房屋亮化,泛光照明这一块。我们这边要求按照GB50303-2015标准验收。灯具装在房屋的外侧,室外。桥架搭设在外墙上,电线电缆放在桥架里面,用盖板盖上。需要做隐蔽工程资料吗?...阅读全文

爱老婆会发达 2017-08-26 4165 1

我方只负责监控系统的管道埋设(塑料管和钢管),请问需要做哪些资料?最好截图说明,顺便问下资料里面如何体现我方的工程量?...阅读全文

小猪爱学习 2017-08-12 3015 1

快来大腿帮我缕一缕   来大腿加扣扣:927944669 有资料的来分享下给小弟...阅读全文

一颗安静的椰菜花 2017-08-11 1529 1

有没有能远程带的,交学费...阅读全文

草叶 2017-07-21 1537 1

请问单位工程质量竣工验收记录主要控制资料施工单位、监理单位核查人分别是谁?...阅读全文

原来你也在这里 2017-07-20 2366 2

之前一直做消防工程的资料,现在要做强电方面的工程资料。谁知道人防方面的验收记录表(电,接地,隐蔽,预埋,套管)上的最小/实际抽样数量?怎么填呐?还有谁有强电非人防安装的整套资料,电、水、桥架、暖通、排水、接地、电线电阻测试、给水的打压资料、暖通的打压资料。谢谢啦!!!!!...阅读全文

夏洛克的克 2017-07-10 1607 0

安装工程隐蔽资料有范例么?...阅读全文

乘云暮雨 2017-06-23 1852 0

活儿都干完了,碰到检查组来检查资料,啥?您说整理的资料里有问题,这可如何是好?不急,君且活动手指往下瞧。一、施工资料的重要性(1)施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。(2)施工资料是竣工文件的主要组成部分。(3)施工资料是否准确、完善,很大程度上反映工程管理的水平。二、施工资料中存在的普遍问题1.施工资料管理要求不统一主要体现在资料表格形式的不统一及表格内容填写的不统一。(1)不同的项目(工程),所用的资料表格形式不完全相同。(2)在同一个工程中,不同的施工阶段所用的资料表格也存在差异,且有的表格本身设计得不合理,对其中的填写要求没有进行说明,导致不同的人填写表格内容五花八门。2.资料内容填写不全(1)表格中标题栏未填写或填写不齐全。(2)填写的内容有明显错误,填写时未看清表格要求就直接填写内容。(3)资料中内容填写错误的,用涂改液进行修改,且修改后未经确认。3.资料未及时形成(1)资料未及时形成,之后弄虚作假,内容失真。(2)现场施工记录、有关人员签证等需及时填写,原材料试验记录、检测试验需及时送检,且相关资料要真实、数据要准确。但大多数资料员没有养成良好的习惯,未做好现场填报资料及资料确认的工作,而是事后补做,造成施工资料不全。(3)由于施工单位、监理单位等对施工资料不重视,相关人员不填写有关资料...阅读全文

明朗的天 2017-06-19 2433 0

?水利工程施工资料整编前??? 言为了加强施工资料的整理工作,提高施工质量管理水平,如实反映工程建设过程的真实情况,详实、准确、规范地填写质量评定表,使资料整理规范化、标准化、制度化。依据《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》,《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007,《水利工程建设工程验收规程》SL223—2008,《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003及《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》的有关要求,对中小型水利工程的施工资料整理,做一些详细的规定,施工单位和现场监理工程师要认真学习相关规范,按照规定,切实搞好在建工程的施工过程资料、完工工程的完工资料的整理工作。规范中小型水利工程质量评定工作,为今后工程竣工验收、运行管理、维护提供详实的资料。一、基本术语水利水电工程质量:工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度,在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。质量检验:通过检查、量测、试验等方法,对工程质量特性进行的符合性评价。质量评定:将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。单位工程:具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。分部工程:在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部工程称为主要分部工程。单元工程:在分...阅读全文

思绪飘了好远 2017-06-13 3073 1

1、内业资料构成和分类(1)合同文件:施工合同协议书(含问题澄清)、投标书、招标文件(含补遗书)以及施工招标、施工合同有关资料。(2)日常资料分类:质量控制资料-检验、试验,以及有关质量文件;进度控制资料-总体进度计划、旬、月度计划及其完成情况,进度计划调整,以及有关计划的文件;费用控制资料-工程量统计、核定、计量与支付、工程费用变更资料,以及有关费用控制文件;合同管理资料-有关工程分包、变更、索赔、延期的往来文件;项目部内部管理资料-规章制度、工程费用、工作考核、奖惩等;安全生产资料-包括各种安全生产活动实施及机械设备检验检测记录。(3)竣工文件 。2、文函的管理文函的一般规定 1、基本要求纸张、颜色、字体、印章、装订、各要素要求。2、式样文函的管理制度 一、一般规定:1、项目部行文、用印由项目经理负责,发出的各种报告必须书面化、专业化。2、文档管理必须由专人负责,发文和转发文件要亲手交给收件人,并做好签收记录。3、收文应做好登记,应及时送交负责人批阅处理,并及时归档。4、上级部门下发的与工程施工有关的文件、通知等资料,应建立“文件读知”制度,并传阅、签认。5、文档管理者应认真记录文档处理过程和结果,并做好分类整理归档。二、函件传递程序 :文函的常见问题及注意事项 一、文函常见问题1、格式错误(1)主送单位和抄送单位不分。(2)字体、字号、行距不正确。(3)印章不规范,甚至漏盖章...阅读全文

思绪飘了好远 2017-06-12 3838 0

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