请问项目经理这里怎么可以在增加一个选项呢,比如在增加一个人名张三...阅读全文

豆豆55 2022-11-26 479 1

土及灰土地基回填现场试验记录中审核人员是不是项目经理签字?...阅读全文

豆豆339 2018-11-18 950 1

在人与人沟通的过程中,一个人在两人中或者说是一群人中的扮演的角色及其对他人的威慑力往往会流露出来。而要想成为一名优秀的项目经理,则首先应该掌握一定的沟通技巧,做到能说话,会说话,懂说话! 一.不要说“但是”,而要说“而且” 法一:“这个想法很好,但是你必须……” 法二:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……” 如上,你觉得那种表达方法更好呢?显然第一种说法让对方对你的认可度大大降低。而第二种说法不仅表达了自己的赞赏,同时提出来自己的建议,显然会更容易让对方接受和认可。 二.不要说“首先”,而要说“已经” 法一:“我必须得首先熟悉一下这项工作。” 法二:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。” 如上,你要向老板汇报一项工程的进展情况。法一的说法会让人觉得你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。法二呢,不仅表达出了你已经掌握了一些东西,同时也表达出还有一些东西需要继续完成。两种说法代表了说话者的态度,一种是悲观,一种是乐观。 三.不要说“错”,而要说“不对”法一:“这件事情是你的错,你必须承担责任。” 法二:“你这样做的确是有不对的地方,你最好能够为此承担责任。” 如上,是项目经理作为第三方调和另外两方的矛盾时应该采纳的措辞。法一的说法不仅起不到缓解矛盾的作用,反而会激起听话者的厌烦心理,导致矛盾升级;而法二通过一种委婉的表述...阅读全文

相见不如怀念 2018-09-04 1209 3

施工进度横道图该由谁做,(项目经理、施工员还是其他)O(∩_∩)O谢谢...阅读全文

杜睿晗 2017-06-06 4898 6

之前项目经理没确定表格做出来没填后来确定了怎么一次性把名字加上去,工程概况里面改的没用。...阅读全文

豆豆684 2016-12-17 2120 2

学习如何当房建施工项目经理, 有推荐网站么、...阅读全文

豆豆587 2015-10-02 2069 1

桥梁拆除、施工便桥安装、属于高风险项目。但不属于建成后的主体   请问是否需要相关的备案资料便桥采用钢管桩沉入施工     钢管桩是否需要检验批备案...阅读全文

jhfhi 2018-05-08 1287 2

大哥们关于云资料中报审表怎么添加分包单位名称、项目经理签字位置...阅读全文

洪敏佳 2022-01-02 679 3

料来源:南通市人民政府官网 | 人民网-江苏频道 | 建筑管理 版权归原作者所有 如转载请注明出处 人民网南通12月25日电 (记者王继亮)9月2日,南通兴东机场航站区改扩建工程液压升降平台突然侧翻,致5人死亡、2人受伤。25日下午,人民网记者从南通市安监局获悉,该事故被认定为生产安全责任事故。事故调查组出具的调查报告显示,作业人员违章作业、超载是事故发生的主要原因和重要原因。目前,南通市政府已批复同意事故结案,下一步将对责任单位和责任人作出严肃处理。 南通兴东机场航站区改扩建工程由南通市市级政府投资项目建设中心代建、中国建筑第八工程局有限公司总承包,深圳瑞和建筑装饰股份有限公司负责室内装饰施工。今年9月2日11时左右,南通兴东机场航站区室内装饰施工过程中,发生了一起液压升降平台侧翻导致施工人员从高处坠落的较大事故,造成5人死亡、2人受伤。江苏省安委会随后对事故进行挂牌督办。 经专家调查分析,作业人员违章作业,未将液压升降平台四个支撑打开就进行升降作业,导致液压升降平台处于不稳定状态是该事故发生的主要原因。此外,根据产品说明书,该液压升降平台在四个支撑打开的情况下,最大额定载荷500公斤。经了解,液压升降平台上7人重量约490公斤,在四个支撑未打开的情况下,已经形成了严重超载,导致液压升降平台发生一定倾斜和位移,平台上载荷重心产生的倾翻力矩超出此时轮胎工况受力状态下的抗倾...阅读全文

施工小茗 2019-01-02 2833 1

摘自公众号丨技术负责人、建筑管理 要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 首先应该具备“八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”。 五懂: 1、懂建筑工程施工及验收规范; 2、懂建筑工程各分项工程工艺标准; 3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段; 4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定; 5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。 八会: 1、会看施工图纸(含效果图); 2、会抄平放线(含坐标、标高); 3、会按定额或施工经验大致计算工程量; 4、会编制施工组织设计(含网络图); 5、会填写施工任务书和限额领料卡(单); 6、会办理各种签证手续(含工程索赔); 7、会进行技术、安全、防火交底(进行班组教育); 8、会计算机(电脑)和外语。 七查: 1、查图纸; 2、查材料和特殊材料; 3、查大中小型机械、含电动机具; 4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件; 5、查工种之间的配合与搭接; 6、查土建、安装、市政、装饰工程之间的工序衔接; 7、查劳动力和特殊劳动力。 三知: 1、施工技术知识; 2、经济管理知识; 3、法律知识。 两管: 1、全面质量管理 共分P、D、C、A、四个阶段进行质量管理。 P计划阶段: 一回头看:找出问题所在...阅读全文

施工小茗 2019-01-02 1349 1

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