打印显示未响应,界面就卡死,但是打印机把打印的文件给打出了了,现在就是打一张就得退出重进...阅读全文

豆豆828 2022-03-29 417 1

软件未授权如何解决...阅读全文

豆豆181 2021-05-12 745 2

建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2015,检验批表格都没有更新...阅读全文

2020-03-12 694 2

未创建Exsel...阅读全文

AAA沙先生 2019-05-20 608 1

不知道什么原因............阅读全文

晨爸 2014-06-29 3478 2

检验批怎么自动生成现场验收检查记录怎么是空白的,如何生成内容...阅读全文

技术小赵 2017-05-13 2587 1

我想请教一下大神,咱们的软件里的 长螺旋灌注桩检验批质量验收记录 中的检验批容量怎么填写的?查看的都是GB50202-2002规范的,无用。范例表中的20根是针对总桩数多少根的?最小抽样数是3? 如果不使用混凝土灌注桩(钢筋笼)检验批,规范改了,没有单独的钢筋笼验收检验批。。能不能使用隐蔽工程验收,验收部位填写(钢筋笼)???...阅读全文

2019-01-29 1502 1

“不想当将军的士兵不是好士兵”,对于建筑从业人员来说,不想当项目经理的施工员就不是一名好施工员。 那么怎样才能从施工员一步步升级为项目经理呢? 项目经理需养成8个好习惯 多面手 一个全面的技术员应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 多看 就是看施工人员怎样施工,了解施工工艺、方法,同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。 多问 当遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,班组人员、专业工程师或其他人都可以,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿。 多动手 不是说叫你每天跟着班组干苦力活,如拧螺丝、扛重物等,而是要有针对性,对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头去干,不要怕苦、怕累、怕脏。 多动手既能提高本身技能,积累更多的经验,又能更牢固的掌握一些理论知识。如各种设备调整试验、设备试车,要积极参与,能从中发现很多问题,就要去解决问题,这样,你的专业水平就不知不觉的提高了,同时也能了解与本专业有关的其他知识。 多思考 对于每一项施工,你不能从书上全盘照抄,不能从别人手里不假思索地搬过来,你应该多思考,为什么要这样施工,那样做就不行吗? 不要小看那些现场施工人员,你问他为什么这样施工时,也许他不知道,也许他会说“别人都是这...阅读全文

豆豆666 2018-08-21 1074 1

项目总工,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。(本图片来自网络)项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。但进入总工岗位的同志们,或者即将进入总工岗位的同志们,再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备?是否就适合这个岗位?假如你是一个项目总工,你该如何当好项目总工呢?又该如何搞好质量搞好技术呢?我们都知道,项目总工不仅仅是一个项目的技术总负责,更是项目全体技术人员的主心骨,过硬的业务知识是一切工作的前提。如果自己业务不熟练,一知半解,半桶水晃啊晃,那么工作作风就会陷于浮夸、不务实之中,安排工作的时候极有可能会脱离实际。过硬的业务知识来自于平时工作的积累,一个人不可能对什么都懂,对什么都分析得透彻。但至少有一点,作为项目总工,本项目所涉及到的施工技术,要掌握,公司关于技术、安全、质量管理的各项制度,要熟悉,项目技术管理的工作程序。平时要注意观察、学习和总结。只有对质量技术管理工作进行系统地思考与总结,有从非常详细的质量检查中走出来,站到山的外面,才能看到“横看成岭侧成峰”的全貌,才能当好项目总工,搞好质量技术管理。只要有一个...阅读全文

地球是我拯救的i 2018-08-14 1306 0

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