项目总工,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。(本图片来自网络)项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。但进入总工岗位的同志们,或者即将进入总工岗位的同志们,再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备?是否就适合这个岗位?假如你是一个项目总工,你该如何当好项目总工呢?又该如何搞好质量搞好技术呢?我们都知道,项目总工不仅仅是一个项目的技术总负责,更是项目全体技术人员的主心骨,过硬的业务知识是一切工作的前提。如果自己业务不熟练,一知半解,半桶水晃啊晃,那么工作作风就会陷于浮夸、不务实之中,安排工作的时候极有可能会脱离实际。过硬的业务知识来自于平时工作的积累,一个人不可能对什么都懂,对什么都分析得透彻。但至少有一点,作为项目总工,本项目所涉及到的施工技术,要掌握,公司关于技术、安全、质量管理的各项制度,要熟悉,项目技术管理的工作程序。平时要注意观察、学习和总结。只有对质量技术管理工作进行系统地思考与总结,有从非常详细的质量检查中走出来,站到山的外面,才能看到“横看成岭侧成峰”的全貌,才能当好项目总工,搞好质量技术管理。只要有一个...阅读全文