施工组织设计报批表里施工企业负责人及总承包企业签字这一栏各由谁签字...阅读全文

请问下分包出去的工程，资料里检验批质检员及技术负责人等签字签总包还是分包，施工单位写分包单位吗...阅读全文

1、工程概况里面的质检员，技术部门负责人等项在检验批里面不能同步，要一个一个手填。2、检验批表格里面的施工负责人，制表人等项在工程概况里面没有，要一个一个手填，在哪里能够一次性搞好？请指教...阅读全文

哪些项目需要展安全技术交底...阅读全文

项目位置：天津 高度类别：高层建筑 结构形式：钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 基础形式：桩基础 建筑面积：82000㎡ 地上层数：33层 地下层数：1层 总工期：933天 施组类别：投标 混凝土功能：防水混凝土 分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间：2015 施工重点难点： 1、基坑安全及边坡变形控制；2、逆作法施工；3、周边场地狭窄，合理进行总平面布置是本工程重难点 项目位置：天津 高度类别：高层建筑 结构形式：钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 基础形式：桩基础 建筑面积：82000㎡ 地上层数：33层 地下层数：3层 施组类别：投标 混凝土功能：防水混凝土 分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间：2015 ...阅读全文

1、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材  BIM技术概论（第二版） 2、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材  BIM建模应用技术（第二版） 3、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材  BIM快速标准化建模（第二版） 4、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材  BIM设计施工综合技能与实务（第二版） 5、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材  BIM应用案例分析（第二版） 6、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材  BIM应用与项目管理（第二版） 免费电子版获取方式：（土豪请直接点击标题下载） 1：将本文章分享至空间或盆友圈，点赞数7个可获取任一本，每增加点赞数7个，可多领取一本。 2：领取电子版的正确姿势是 将参与成功的空间或盆友圈截图发给 品茗 小编（QQ：1123193261）哦！施工人燥起来吧~ PS：每人限领1次...阅读全文

请问2013版安全计算软件怎么升级，为何升级不通知？？？？？，软件生产方还在吗，请服务到位一些，计算结果有没有问题...阅读全文

@所有朋友圈的房建工程施工同仁： “职”等你来——融兴建设广东中山直营项目因公司业务发展扩大，中山阜沙融创地产项目招聘岗位如下： 技术负责，技术质量员，栋号长，安全员，施工员、实测组员及大学毕业生，（机修焊工班长，机修工，电工班长，电工—请联系王工182-1888-5887）； 如对以上工作岗位有意愿，有工作激情的志同道合的同仁抓紧联系我，机会不等人，只要有求职以上岗位意愿者可以私信本人 联系人：13622285505卢先生，或者添加本人手机号码是本人微信 工作地点：广东中山阜沙镇（小榄旁边，靠近佛山） 欢迎大家互相举荐，同时也给你身边的同事一个施展才华的机会和舞台，只要你自己肯学，肯干，肯吃苦耐劳，不怕辛苦，都会有专业的师傅带，传承拜师制“传、帮、带”的人才阶梯式培养机制模式，人生要干大事，一定要跟对人才能做对事！合适的人做合适的岗位，专业的人做专业的事，团队工作气氛好，认准了你就来吧！确保此生必成大事！ 公司福利：公司提供具有竞争力的行业薪资、团队合作优秀集体奖、生日及节日福利、年度体检、更有广阔的职业发展平台供您尝试，如果您有做‘‘将军’’的‘‘野心’’，我们就是您最好的‘‘黄埔军校’’！加油！——成功的道路并不拥挤，而是坚持的人太少！请各位同仁帮忙转发相关建筑微信群及QQ群或者分享微信朋友圈，谢谢！???...阅读全文

作为项目技术负责人，工程管理标准的最后一道防线，手握标准，把握冗余度，原则问题绝不让步！职责在身，要现场和内页两头抓！在技术资料方面，更是要以身作则，严谨认真！ 一、施工组织设计问题 1、缺目录、缺页码 2、无参见各方单位 3、无临时用电设计 4、缺少冬、雨季施工措施 5、缺少由公司总工签字的审批页 6、缺少施工组织策划内容 7、组织机构图、进度计划等文字说明与图不一致 8、机械表中机械型号、数量与文字中型号、数量不对应 9、无明确的关键工序的施工方案 10、平面布置图中无指北针、临时道路、钢筋加工厂、变压器位置 11、缺少安全/质量管理目标 12、机械表中无具体进、出场时间 13、质量通病的防治措施制定没有针对性 14、缺网络图、缺人力直方图，材料计划表 15、交通导流图无行车方向箭头 16、没有四节措施 17、没有工地试验室试验检测仪器设备台帐 18、编制依据中规范及标准未具体写明规范名称及相应的版本号 19、环境保护措施没有控制躁声及光污染措施 二、技术交底问题 1、技术交底未分级进行 2、技术交底内容不详细，缺安全、环保内容 3、交底不具体，不足以指导施工，缺少开竣工日期交底，缺验收标准 4、存在先施工后交底的现象 5、技术交底没有签字或签字不全以及签字存在打印现象 三、分项施工方案问题 1、分项施工方案缺编制依据 2、内容套搬施组，不够细致，不能达...阅读全文

为项目技术负责人，工程管理标准的最后一道防线，手握标准，把握冗余度，原则问题绝不让步！职责在身，要现场和内页两头抓！在技术资料方面，更是要以身作则，严谨认真！ 一、施工组织设计问题 1、缺目录、缺页码 2、无参见各方单位 3、无临时用电设计 4、缺少冬、雨季施工措施 5、缺少由公司总工签字的审批页 6、缺少施工组织策划内容 7、组织机构图、进度计划等文字说明与图不一致 8、机械表中机械型号、数量与文字中型号、数量不对应 9、无明确的关键工序的施工方案 10、平面布置图中无指北针、临时道路、钢筋加工厂、变压器位置 11、缺少安全/质量管理目标 12、机械表中无具体进、出场时间 13、质量通病的防治措施制定没有针对性 14、缺网络图、缺人力直方图，材料计划表 15、交通导流图无行车方向箭头 16、没有四节措施 17、没有工地试验室试验检测仪器设备台帐 18、编制依据中规范及标准未具体写明规范名称及相应的版本号 19、环境保护措施没有控制躁声及光污染措施 二、技术交底问题 1、技术交底未分级进行 2、技术交底内容不详细，缺安全、环保内容 3、交底不具体，不足以指导施工，缺少开竣工日期交底，缺验收标准 4、存在先施工后交底的现象 5、技术交底没有签字或签字不全以及签字存在打印现象 三、分项施工方案问题 1、分项施工方案缺编制依据 2、内容套搬施组，不够细致，不能达到很好的组...阅读全文