1、材料进场厂家提供的第三方检测报告有限要求吗?2、有年限要求的话,要是厂家提供的报告不在年限要求内怎么办,问厂家厂家就说最新的就是2016年的了。3、关于厂家送第三方检测这个事,有什么政府机构或者什么条文要求他们说多少年送一次吗4、厂家送第三方检测是为了有生产这个材料的能力的证明吗?还是什么原因施工单位必须让他们提供,如果是产品合格的话,有出场质量证明文件呀5、关于进场材料需不需要附第三方检测报告的事,是所有进场材料都需要附吗?...阅读全文

豆豆431 2023-04-26 2518 1

外挑式安全平网是哪本规范要求的?可有哪位大神知道,现场不知道怎么做...阅读全文

豆豆355 2022-07-20 524 3

厕浴间、厨房间和有防水要求的地面蓄水试验记录这个是放在找平层后面 还是单独的一个报审表 还是防水涂料后面...阅读全文

豆豆624 2021-04-27 918 1

在做消防水池玻璃钢内衬时,所用环氧树脂有复试要求吗?这个要用到那个验收规范啊?请高手指点啊,急盼...阅读全文

桥东 2019-11-24 1586 1

请问一下检验批表格后附的原始记录是必须要求用手写还是直接用品茗软件里自动生成的原始记录就可以?...阅读全文

Asphyxia 2019-09-13 4621 3

这张表的抽查按照什么来抽啊,要抽多少层,多少个点有要求吗...阅读全文

2019-01-24 2762 3

请问这个隐蔽工程施工记录是指房屋建设工程的隐蔽施工记录,还是消防设施工程的隐蔽施工记录,有没有范本,提供参考,谢谢!...阅读全文

醉酒笑红尘 2018-09-11 992 1

1.质量计划的编制依据(1)工程承包合同、设计文件;(2)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件;(3)施工操作规程及作业指导书;(4)各专业工程施工质量验收规范;(5)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规;(6)安全施工管理条例等。2.施工项目质量计划的编制要求施工项目质量计划应由项目经理主持编制。质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件,应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,同时也要体现从资源投人到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。施工项目质量计划编制的要求主要包括以下几个方面。(1)质量目标合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或更改)图纸要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准,合格率100%,其中专项达到:①所有隐蔽工程为业主质检部门验收合格。②卫生间不渗漏、地下室、地面不出现渗漏,所有门窗不渗漏雨水。③所有保温层、隔热层不出现冷热桥。④所有高级装饰达到有关设计规定。⑤所有的设备安装、调试符合有关验收规范。⑥特殊工程的目标。⑦工程交工后维修期为一年,其中屋面防水维修期三年。⑧工程基础和地下室 年 月 日前完工;主体 年 月 日完工;设备安装和装修 年 月 日交付业主(或安装);分包工程××项 年 月 日交工。(2)管理职责项目经理是本工程实施的最高负责人,...阅读全文

江湖拒绝後悔 2018-08-24 1570 0

随着中国经济与世界联系日益紧密,全球范围内的竞争日趋激烈,各种项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。 作为项目的组织实施者,项目经理的地位不言而喻。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 项目经理的新要求 项目经理起源于建筑行业,历来强调衡量及调度,是建设工程施工项目的责任主体,应深谙项目管理之道,熟悉项目管理知识体系,具有良好的职业道德,能够熟练运用项目内外各种资源。 如今当一名项目经理与几年前相比大不相同,通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的是软技能——了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。当今社会,科学技术越来越发达,利益群体越来越多元化,信息传递越来越便捷,市场竞争越来越激烈。对项目经理的要求有:项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。 项目经理人在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。项目经理有多项职能,但最重要的职能就是保证组织的成功。对于已经确立的目标和计划,严格执行有必要的;而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能,制定好目标和任务,然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务,在整个项目的生命周期中,项目经理人要对项目的情况有...阅读全文

冒牌货 2018-08-22 999 0

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