施工进度计划的编制主要内容有有哪些？...阅读全文

在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1. 如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。2.编好施工进度计划的关键因素? 一是要有项目全局意识、系统思维(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”，我们必须知道要做什么事，才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义，因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量，以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。 二是要有施工管理、技术经验。你必须对施工工艺有了解，知道先做什么后做什么(工艺流程)，知道要配备什么样的资源(人、材、机)，能够估算人、机的工效和材料的消耗量。 三是要有软件操作能力(必须掌握的实现手段，...阅读全文

我是新手 买你们的软件还要自己研究 耽误好多时间 希望网络计划图能出个详细的教程 节省时间提高效率...阅读全文

今天为大家整理的是项目管理第三章建设工程项目进度控制考点精讲。 1Z203010进度控制与进度计划系统 一、项目进度控制目的 1.进度控制的动态管理过程; 目标的分析论证——收集资料、编制计划——检查、纠偏、调整 2.为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。 3.一个基本原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。 二、项目进度控制任务 三、项目进度计划系统的建立 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据，它是逐步形成的。 四、计算机辅助建设工程项目进度控制 国外有很多用于进度计划编制的商业软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。 计算机辅助工程网络计划编制的意义如下： （1）解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难； （2）确保工程网络计划计算的准确性； （3）有利于工程网络计划及时调整； （4）有利于编制资源需求计划等。 练习 （2017）56.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（ ）组成的计划系统。 A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期 【答案】C （2016）9.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究，②进度计划的跟踪检查，③编制进度计划，④根据进度偏差...阅读全文

品茗V6.2网络计划软件 纵向拉伸缩放按钮怎么没有？快捷键事什么？...阅读全文

进场产品见证检验（复验）抽检计划表该填写哪些抽检？是送检的都要做抽检吗？...阅读全文

网络计划关键工作的改动持续时间后变成黑线了怎么办啊？但是他还是关键线路啊，前半段黑后半段红怎么回事啊？怎么调回来，求大神回复...阅读全文

网络计划关键工作的改动持续时间后变成黑线了怎么办啊？但是他还是关键线路啊，前半段黑后半段红怎么回事啊？怎么调回来，求大神回复...阅读全文

请问画网络计划，比如下图这个节点6  都跟竖向边框线重合了 ，竖向边框线怎么向右拉宽一点呢？感谢答复。千万不要回复 看网络教学视频，这个里面没有讲。...阅读全文

请问1、一个工作组件后  两部分怎么分别注明持续时间 如下图中40天好35天？ 2、节点上面怎么标注时间，如下图中节点2上面的2016.11.09？感谢专家耐心解答，谢谢。...阅读全文