建设单位:新力地产杭州力悦房地产开发有限公司 投标单位:浙江城投建设有限公司 工程名称: 安吉灵峰山庄项目主体及配套工程 工程地点:湖州市安吉县 工程概况:项目总建筑面积约17.15万平米,由18幢11层的小高层及180套2 层的联排别墅组成。其中小高层地上建筑面积约8.8万平米,别墅约2.55万平米,地下室面积约5.5万平米。 施工范围及内容:围护工程、降水工程、地下室结构工程、主体结构工程、室内粗装修工程及常规水电安装工程等。...阅读全文

施工小茗02 2018-09-25 1196 1

启东市妇幼保健院工程概况:启东市妇幼保健院工程位于新城区东部丁仓港公园对面,丁仓港路西侧,牡丹江路南侧,是市城投公司重点推进的城市建设项目之一,总投资61141万元,总用地面积约150亩,总建筑面积约94000平方米,其中地上77000平方米,地下17000平方米,包括门诊医技病房综合楼、办公及专家公寓楼、设备用房三部分,其中办公及专家公寓楼为地上5层;设备用房地上1层;门诊医技病房综合楼地下1层,地上17层,建筑总高度70米,为框架剪力墙结构形式。工程利用太阳能、地源等可再生能源,节能水平达65%,二星级绿色建筑。该项目设计床位300张,预计年门诊急诊量18万人次。计划2018年11月竣工交付使用,项目建成后将极大地提高全市人民的医疗卫生服务水平,满足启东市妇女儿童对优质医疗、公共卫生、康复资源方面的基本需求。启东市妇幼保健院工程施工进度计划:作者:雷乙文...阅读全文

施工小茗 2018-09-07 2079 1

1.质量计划的编制依据(1)工程承包合同、设计文件;(2)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件;(3)施工操作规程及作业指导书;(4)各专业工程施工质量验收规范;(5)《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规;(6)安全施工管理条例等。2.施工项目质量计划的编制要求施工项目质量计划应由项目经理主持编制。质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件,应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,同时也要体现从资源投人到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。施工项目质量计划编制的要求主要包括以下几个方面。(1)质量目标合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或更改)图纸要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准,合格率100%,其中专项达到:①所有隐蔽工程为业主质检部门验收合格。②卫生间不渗漏、地下室、地面不出现渗漏,所有门窗不渗漏雨水。③所有保温层、隔热层不出现冷热桥。④所有高级装饰达到有关设计规定。⑤所有的设备安装、调试符合有关验收规范。⑥特殊工程的目标。⑦工程交工后维修期为一年,其中屋面防水维修期三年。⑧工程基础和地下室 年 月 日前完工;主体 年 月 日完工;设备安装和装修 年 月 日交付业主(或安装);分包工程××项 年 月 日交工。(2)管理职责项目经理是本工程实施的最高负责人,...阅读全文

江湖拒绝後悔 2018-08-24 1570 0

分施工进度计划的编制要求是什么?...阅读全文

缘份锝天空 2018-08-21 1155 2

施工进度计划的编制主要内容有有哪些?...阅读全文

缘份锝天空 2018-08-21 3611 2

在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径,并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1. 如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分,计划要考虑到变化,变化后要重新编制计划,始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”,我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径,少数情况下会调整目标),但调整的过程中要始终“锁定”目标。2.编好施工进度计划的关键因素? 一是要有项目全局意识、系统思维(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”,我们必须知道要做什么事,才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义,因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量,以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。 二是要有施工管理、技术经验。你必须对施工工艺有了解,知道先做什么后做什么(工艺流程),知道要配备什么样的资源(人、材、机),能够估算人、机的工效和材料的消耗量。 三是要有软件操作能力(必须掌握的实现手段,...阅读全文

豆豆688 2018-08-21 1382 0

今天为大家整理的是项目管理第三章建设工程项目进度控制考点精讲。 1Z203010进度控制与进度计划系统 一、项目进度控制目的 1.进度控制的动态管理过程; 目标的分析论证——收集资料、编制计划——检查、纠偏、调整 2.为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。 3.一个基本原则:在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。 二、项目进度控制任务 三、项目进度计划系统的建立 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据,它是逐步形成的。 四、计算机辅助建设工程项目进度控制 国外有很多用于进度计划编制的商业软件,这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。 计算机辅助工程网络计划编制的意义如下: (1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难; (2)确保工程网络计划计算的准确性; (3)有利于工程网络计划及时调整; (4)有利于编制资源需求计划等。 练习 (2017)56.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。 A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期 【答案】C (2016)9.建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究,②进度计划的跟踪检查,③编制进度计划,④根据进度偏差...阅读全文

习惯 2018-08-03 1603 0

进场产品见证检验(复验)抽检计划表该填写哪些抽检?是送检的都要做抽检吗?...阅读全文

米虫 2018-05-28 4549 1

请问 施组和平面图,网络图软件能不能在64位win10上正常运行? 谁用说一下...阅读全文

pk 2016-10-10 2329 1

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