智绘进度软件V2版本缺失工序序号，V1版本是可以调整序号的，V2版本好像取消了（没找到序号修改的地方），导致转换成横道图时，部分错乱的工序无法通过更改序号进行更改位置。此问题比较严重，因网络图新增的工序序号自动是最迟的，必定要通过序号微调，否则转换的横道图顺序错乱。...阅读全文

步长最小只能是1天，所以画出来的都是整数天。我想画一个1.5天，结果打出来是105.各位老师帮我看下怎么解决，谢谢。...阅读全文

智绘进度计划软件的日历格宽度如何调整大小?...阅读全文

虚工作虚工作如何进行调整，软件在进行绘制时，默认是从开始时间较早的到开始时间较晚的逻辑关系，怎么能调整一下吗？...阅读全文

施工组织设计软件，插入进度计划，点击插入进度计划后，完成的进度计划软件被打开，，但不知怎样导入到施工组织设计软件中...阅读全文

施工进度计划编制要求： 1.编制原则：贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，组织好土建与专业工程的插入、施工机械进退场、材料设备进场与各专业工序的关系。 2.编制依据：工程承包合同、工程量、施工方案及方法、投入的资金及资源等。 3.编制要点：明确基础、主体、装饰装修三大分部工程形象进度控制、大型机械进场退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段工序的流水关系，并说明工序的工程量和塔式起重机吊次计算等。 4.编制要求：工序安排要符合逻辑关系型，明确各阶段的工期目标，处理好工期目标与现场配备的施工设施、资金投入、劳动力之间的相互关系。 5.各专业表现形式：土建进度以分层、分段的形式反映，专业进度按分系统、分干线和支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开；专业工种分系统以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。 品茗智绘进度计划软件操作动画：1、新建工程 2、添加工作 3、添加紧后工作 4、添加紧前工作 5、.添加并行工作 6、添加挂起工作 7、添加虚工作 8、添加辅助工作 9、添加里程碑 10、选中工作 11、移动工作12、修改工作13、调整工作14、交换工作15、工作逻辑关系断开 16、工作中间搭接工作17、工作名称查找替换18、工作属性格式刷19、节点大小、箭头形式、工作名称、持续时间位置20...阅读全文

分施工进度计划的编制要求是什么？...阅读全文

施工进度计划的编制主要内容有有哪些？...阅读全文

在任何情况下，管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点，到达这个目标点有N条路径，我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的路径，并根据各种各样的变化随时调整这个路径。 1. 如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。2.编好施工进度计划的关键因素? 一是要有项目全局意识、系统思维(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”，我们必须知道要做什么事，才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义，因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量，以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。 二是要有施工管理、技术经验。你必须对施工工艺有了解，知道先做什么后做什么(工艺流程)，知道要配备什么样的资源(人、材、机)，能够估算人、机的工效和材料的消耗量。 三是要有软件操作能力(必须掌握的实现手段，...阅读全文

今年要考一级建造师的小伙们们，看过来，今年一建考点在这里，虽然不多，但是你们可以学习一下的。1Z203020总进度目标一、项目总进度目标的工作内容1.在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。2.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。二、建设工程项目总进度目标论证工作步骤1.建设工程项目总进度目标论证工作步骤：首相进编，各层总调整。（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。练习（2017）71.在项目实施阶段，项目总进度应包括（ ）。A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度【答案】BCE（2017）12.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属...阅读全文