请问项目经理这里怎么可以在增加一个选项呢,比如在增加一个人名张三...阅读全文

豆豆55 2022-11-26 474 1

在人与人沟通的过程中,一个人在两人中或者说是一群人中的扮演的角色及其对他人的威慑力往往会流露出来。而要想成为一名优秀的项目经理,则首先应该掌握一定的沟通技巧,做到能说话,会说话,懂说话! 一.不要说“但是”,而要说“而且” 法一:“这个想法很好,但是你必须……” 法二:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……” 如上,你觉得那种表达方法更好呢?显然第一种说法让对方对你的认可度大大降低。而第二种说法不仅表达了自己的赞赏,同时提出来自己的建议,显然会更容易让对方接受和认可。 二.不要说“首先”,而要说“已经” 法一:“我必须得首先熟悉一下这项工作。” 法二:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。” 如上,你要向老板汇报一项工程的进展情况。法一的说法会让人觉得你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。法二呢,不仅表达出了你已经掌握了一些东西,同时也表达出还有一些东西需要继续完成。两种说法代表了说话者的态度,一种是悲观,一种是乐观。 三.不要说“错”,而要说“不对”法一:“这件事情是你的错,你必须承担责任。” 法二:“你这样做的确是有不对的地方,你最好能够为此承担责任。” 如上,是项目经理作为第三方调和另外两方的矛盾时应该采纳的措辞。法一的说法不仅起不到缓解矛盾的作用,反而会激起听话者的厌烦心理,导致矛盾升级;而法二通过一种委婉的表述...阅读全文

相见不如怀念 2018-09-04 1207 3

之前项目经理没确定表格做出来没填后来确定了怎么一次性把名字加上去,工程概况里面改的没用。...阅读全文

豆豆684 2016-12-17 2118 2

学习如何当房建施工项目经理, 有推荐网站么、...阅读全文

豆豆587 2015-10-02 2065 1

高支模检查要点和如何管控...阅读全文

奋斗 2024-10-16 371 1

高支模检查验收注意事项,高支模应注意哪些安全问题?...阅读全文

奋斗 2023-04-17 1146 1

各位好,想问一下:“怎么检查高支模柱子歪不歪”?...阅读全文

奋斗 2022-11-30 798 1

项目管理中有一句谚语“如果你喜欢一个人,就让他去当项目经理,因为项目成功后会使他有业绩;如果你恨一个人,也让他去当项目经理,因为十有八九他会被失败的项目毁了。”其实,最容易毁了项目经理的是其错位的心态。对于大多数项目经理来说,他们曾经是技术专家。换句话说,有相当多人成为项目经理的一个重要原因是因为他们具备完成项目任务所需的某项技术,且技术水平较高。由技术专家来担任项目经理有明显的优势:他们熟悉本专业技术,因此不至于犯技术上的低级错误;能够指导下属的专业工作;易于和在项目组中占大多数的专业成员沟通并在他们中树立威信等。然而,懂得项目所需要的某种专业技术性工作并不一定是他们最大的优点,相反有可能会是他们最大的弱点。原先他们还懂得怎样把全部分内的事做得出色,但是现在突然间他们只懂得分内事的某些部分,而常常不懂得怎样去做其余十几个、几十个部分的分内事。更为严重的是,他们常常会以技术人员的心态去处理管理问题,而不明白技术与管理之间存在很多本质的区别。技术专家要成为真正的项目经理,需要在心态方面做好以下调整: 1 由专注技术转向关注拥有技术的人 项目经理首先是通过别人的工作来获得成果的人,项目经理工作的一个重要特征是要借手于他人。出身于技术领域的项目经理,很容易陷入做具体工作的陷阱中去,特别是如果遇到项目中一些自己感兴趣的技术问题,他们更会爱不释手,而忘记自己的管理职责。技术人员是实干家。对...阅读全文

酒未醒 2018-08-24 3711 1

上海市区的工程,对高支模的判别根据哪本规范,一般情况按哪本...阅读全文

王建国 2018-06-15 2243 3

2012版的安全计算,高支模这一块,梁的支模里,采用门架支撑的,里面怎么没有对拉螺杆这一项了?以前2010版都是有的。...阅读全文

tony 2012-08-12 6259 2

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