已做好单位工程,如何复制单位工程,形成新的单位工程...阅读全文

云随幻逝 2020-01-02 2474 3

1、施工组织设计软件,今天做好的施工组织设计,明天打开软件后,里面怎么都乱了,先后顺序乱了、名称和内容也乱了,是怎么回事? 2、现在最新的是不是“品茗施工组织设计 6.0”? 3、我安装的是Word 2003,是不是Word的问题啊?是不是要把Word重新安装一下?...阅读全文

昌哥 2018-12-19 1282 3

怎么把一个单体做好的资料导到另一个单体里...阅读全文

枫林晚 2018-11-16 1075 2

在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题。 如何做好劳务队伍的管理,如何留住优质劳务队伍已是每个单位的核心课题。 那么,怎么搞好劳务队的管理呢? 首先,我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前,中国是一个大工地,建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐步形成了用工荒,民工不愁找不到活干,此处不留爷,自有留爷处,于是这些民工的腰杆硬了,不听管理了。 建筑施工的特点决定了工作的散漫性,工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作,久而久之,形成了一种无所谓的态度,造成了一被严格要求就产生逆反心理,认为管理人员和他们过不去的思想,于是工人要么正面抵触,要么阳奉阴违,反正就是不听从安排,不积极整改与提高。 许多中国人的价值观把追求物质与金钱放在第一位,甚至为了金钱而丢失职业道德。劳务层的计薪办法大多采用的都是包工制,虽然包工制能在一定程度上提高他们的积极性,但也同时容易使人降低质量标准,追求少劳多得,甚至偷工费料。 整个建筑市场中的民工素质较低。许多工人没有经过正规的业务培训和思想教育,昨天拿锄头,今天是工头。民工的业务素...阅读全文

美美 2018-08-22 861 0

计划控制保证体系 利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后,应利用BIM的模拟演示功能,对总施工进度计划进行三维仿真模拟,通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整,保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后,要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外,还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容,保证现场进度在受控范围内,同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况,同时也会得到物资、资金、人员等各方面的对比情况,及时对实际进度计划作出科学合理的调整。 工程进度计划编制办法 1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间:明确指定分包单位的进度报表递交时间:日进度报表应于次日上午八点之前递交,周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交;月进度报表应在每月第...阅读全文

时风和煦 2018-08-22 915 0

如何在新电脑上打开之前做好工程的资料,把资料考到那个目录下...阅读全文

安娜 2018-03-18 1439 2

之前项目经理没确定表格做出来没填后来确定了怎么一次性把名字加上去,工程概况里面改的没用。...阅读全文

豆豆684 2016-12-17 2120 2

这个工程有多十几号楼,已经做好了 1#楼的资料 ,怎么复制到其他楼...阅读全文

熙小贝 2016-03-12 2225 2

新国标资料软件,检验批做好之后,打开汇总表,里面都是空的、没有汇总...阅读全文

曼陀罗 2015-12-03 4607 1

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