GB50300-2013《施工质量验收统一标准》新规范专家解读课件 1、GB50300-2013对资料编制的影响 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300修订内容介绍 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300宣贯讲义 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300宣贯及解读 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300专家解读 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300学习汇报 7、GB50300建筑工程施工质量验收统一标准及配套规范...阅读全文

清风 2015-06-18 3069 0

品茗模板软件分享 –软件在高支模方案中使用心得 本人一直在使用品茗安全计算软件,当品茗BIM去年将要上市时,当地的销售人员早早就为我送来了宣传册子,并有幸参加了本地区BIM软件首发仪式,成为第一批用户。软件购买后,因时间关系以及没有适当的工程使用该软件,一直束之高阁。今年一个新工程中有部分高支模,机会来啦,当然要上手试试,并学习一下软件的操作。先在品茗学堂看了相关的教学视频并加入了品茗BIM软件QQ群。然后正式建模、布置支架,编写高支模施工方案。在使用过程中遇到了各种不解和困难,得到了品茗BIM研发人员的及时支持,感谢他们! 二层报告厅为高支模,支模高度8.40米,跨度21.90米,最大梁截面为700*1400mm,如下图所示: 建模完成后,三维效果显示如下: 由于品茗软件对楼梯不能识别,本人梯跑采用斜板代替;另报告厅中台阶采用分小块板建立,呈阶梯状,与实际情况基本相符。 利用软件导出立杆平面图和剖面图 立杆平面图 报告厅支模布置后三维效果图,较为直观,能指导施工。 然后利用软件输出高支模施工方案,根据工程实际情况进行修改,并最终通过了专家论证。 最后就是软件使用过程中的一点体会,发现软件中有些不足:其一,标高的标注不规范;其二,不能对楼梯自动识别建模;其三,剖面图输出建议能自动套用纵向或横向图框(目前只有纵向);其四,建议增加柱、墙模板的布置。瑕不掩瑜,...阅读全文

leifangwen 2015-04-14 15035 1

工程概况 (一)、地理位置及基本概况 拟建项目建安工程位于XXX市XX区XXX教园内,XX路北侧,XX大道西侧。项目由8个单体组成,总建筑面积为33657㎡。 (二)、高支模概况 1、综合训练馆暨模拟街区 拟建建筑物地下1层,地上1层,框架结构,钢结构屋面。总建筑面积5242.85㎡,其中地下室面积1606.02㎡。基础形式为850厚筏板基础,剪力墙为800厚,6-7轴间有800宽后浇带。±0.000相当于绝对标高7.300M。 筏板面标高-5.190M,地下室顶板面标高大部分为-0.090M,层高5.10M,模板搭设高度4.40~4.85m。地下室顶板高支模范围见平面图。...阅读全文

海豚 2015-04-14 3401 2

看到这个活动,还是小激动的,本来就想着要有个小米手环,虽然挺便宜的,但无奈工资太低,还是有点舍不得。 刚好老板给配了这个软件,于是拿起项目的图纸搞起。。。。。ps:虽然不是高支模 看图纸就是一个普普通通的住宅楼结构,但是神奇的事情马上要发生了: 这个是我花了1个小时建立的模型 还是没有什么感觉,但是布置上架体后: 有没有越看越觉得萌萌哒。。。。。。。 另外品茗公司这次的软件培训视频做的不错,基本我就是跟着视频操作下来的。 这里有个问题,不知道你们意识到没有,就是连梁转化的过程中很不方便啊,有些图纸的连梁是在墙柱图中的,而且是采用集中标注,软件都不能自动识别出来,比如这样的,手动调节真心麻烦的。...阅读全文

9527 2015-04-10 3196 2

先来原始CAD图纸本人软件新手,去年活动购买的品茗模板工程设计软件,一直没有用,后来品茗销售人员过来给我讲软件在处理高支模方面很方便,正好有个高支模方案准备做,又没有多少经验,就用了起来,逗逗网看了操作视频,上手蛮快的,最后模型初步建立(PS:感谢品茗BIM研发人员的技术支持), 然后开始布架(本人菜鸟,放弃手工布架,选择了智能布架,)先看看效果: 软件还能高支模识别,可以定位到具体位置, 软件还可以生成危险性分析 最省心的是生成了我要的立杆平面图、梁板大样图、计算书、施工方案等等。。。。 最后通过专家论证!!为了小米手环想想我也是蛮拼的了。...阅读全文

BIM-BOBO 2015-04-10 3641 1

基础水钻施工: 基础水钻施工后碎石清渣: 水钻: 基础水钻完成后: 基础水钻过后碎石清渣: 基础水钻施工: 基础水钻施工: 2#楼基础水钻施工 3#楼水钻后碎石...阅读全文

Ivan 2014-10-17 1346 5

作为一个项目负责人,一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导;只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向,尤其是从做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。 项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:1、这个项目是什么项目?具体大概做什么事情?是谁提出来的?目的是解决什么问题? 项目前期对工程情况了解的越详细,工作做的越细致,后面的“惊讶”就越少,项目的风险就越小;2、这个项目里牵涉哪些方面的人?如投资方、建设方、项目建成后的运营管理方、技术监督方等等。 项目负责人需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面对这个项目的看法和期望,可以让你在做项目碰到问题的时候,就每件事情具体分析哪些人会在什么方面支持你,哪些人会出于什么目的反对你,从而提前准备联合朋友去对抗敌人,让事情向你所希望的方向发展。 没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有一致的利益,这句话作为项目负责人是一定要记住的;3、 基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。 首先是高层领导是否重视,这个决定了在你需要资金、人力等资源支持的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,但你需要做的是了...阅读全文

豆豆999 2018-08-21 1390 3

对于资料员工作,大家有什么更好的构想,与愿望...阅读全文

一米微凉 2019-07-31 1104 2

工程施工资料员工作总结怎么写啊,你们写工作总结的时候都是什么思路啊?都是你们自己的心得,还是都是套用的模板...阅读全文

豆豆235 2018-09-11 1550 1

请问一下,谁有没有内容比较齐全完整的安全资料台账(13本台账)分享一下,谢谢!...阅读全文

jiandan 2019-04-05 906 1

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