脚手架的平面布置图及节点大样图是用CAD画的,还是平面安全软件里面的画图工具就能画,还是有没有其它更方便的软件?...阅读全文

虚拟的风 2018-07-28 3627 1

布置原则 1.1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。1.2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。1.3、尽量利用原有建筑物或构筑物。1.4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。1.5、各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。1)除垂直运输工具以外,建筑物四周3m范围内不得布置任何设施。2)塔吊根据建筑物平面形式和规模,布置在施工段分界处,靠近料场。3)装修时搅拌机布置在施工外用电梯附近,施工道路近旁,以方便运输。4)水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。5)临时水电应就近铺设。1.6在平面交通上,要尽量避免土建、安装以及其他各专业施工相互干扰;1.7符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。1.8现场布置有利于各子项目施工作业。1.9考虑施工场地状况及场地主要出入口交通状况。1.10结合拟采用的施工方案及施工顺序。1.11满足半成品、原材料、周转材料堆放及钢筋加工需要。1.12满足不同阶段、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。1.13各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。1.14实施严格的安全及施工标准,争创省级安全文明工地。 布置内容 2.1、拟建的建筑物或构筑物,以及周围的重要设施。 2.2、施工用的机械设备固定位置。2.3、施工运输道路。2.4、临时水源、电源位置及铺设线路。2...阅读全文

诺言 2019-04-28 1003 0

怎么画临水临电总平面图...阅读全文

豆豆463 2022-11-05 844 1

一、布置原则: 1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 5、各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。 6、在平面交通上,要尽量避免土建、安装以及其他各专业施工相互干扰。 7、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 5、各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。 6、在平面交通上,要尽量避免土建、安装以及其他各专业施工相互干扰。 7、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 二、布置内容 1、拟建的建筑物或构筑物,以及周围的重要设施。 2、施工用的机械设备固定位置。 3、施工运输道路。 4、水源、电源、变压器位置,临时给排水管线和供电、动力设施。 5、施工用生产性、生活性设施(加工棚、操作棚、仓库、材料堆场、行政管理用房、职工生活用房等) 6、机...阅读全文

淡陌 2018-08-20 2040 0

1、道路红线外面那根白线是什么线?2、还有就是突然拿到这个总平面图要去那块空地放线然后用围墙围起来的话(是去放出那根红色最粗的道路红线还是里面那个粉红色的建筑红线或者说是最外那根白色的线)?3、道路红线和建筑红线中间部分拿来干什么(里面可以修啥子不能修啥子)4、问题有点多希望高手人给我这个新生细心讲哈(大学才毕业好奇)...阅读全文

321 2014-05-06 3247 3

求钢结构厂房施工总平面图...阅读全文

小啰嗦 2012-05-04 3849 1

你好,请问“品茗施工现场平面布置图绘制软件”的注册码是多少。我的狗号码是Z1051966 谢谢...阅读全文

豆豆454 2015-06-25 2997 1

在平面布置软件中如何做到图元的同比例绘制和按要求数值绘制,而不是图元的随意拖拽。例如:想绘制一个50m*30m的房子和旁边有一个臂长40m的塔吊?...阅读全文

tiaozao100 2014-04-02 3244 2

工程项目编码在哪儿输入...阅读全文

豆豆924 2021-11-07 590 1

书名:建设工程项目管理规范实施指南 依据GB/T50326-2017 项目管理规范出版社:中国建筑工业出版社作者:本书编委会出版日期:2017年11月内容简介:本书是由《建设工程项目管理规范》的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。共19章,内容包括总论;术语;基本规定;项目管理责任制度;项目管理策划;采购与投标管理;项目合同管理;设计与技术管理;项目进度管理;项目质量管理;项目成本管理;安全生产管理;绿色建造与环境管理;项目资源管理;信息与知识管理;项目沟通管理;项目风险管理;项目收尾管理;项目管理绩效评价。本书在深刻解释《建设工程项目管理规范》内容的基础上,重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例,使其不仅有重要理论研究价值,而且具有高度的 性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。本书可作为建设工程项目经理常备工具书;也可供建筑企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的相关人员工作参考;并适于大专院校土木工程专业和工程管理专业的师生参考使用。目录 第*1章 总论第2章 术语第3章 基本规定第4章 项目管理责任制度第5章 项目管理策划第6章 项目采购与投标管理第7章 合同管理第8章 设计与技术管理第9章 项目进度管理第*10章 项目质量管理第*11章 项目成本管理第*12章 安全生产管理第*13章 绿色建造与环境管理第*14章 项目资源管理第*15章 信息...阅读全文

地球是我拯救的i 2018-08-17 1105 0

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