两个工作之间增加了一条虚工作,删除的时候电脑弹出无法删除怎么办...阅读全文

豆豆510 2020-11-04 1182 1

为什么打印进度计划的时候不能居中,铺满全屏...阅读全文

豆豆88 2020-10-06 1354 2

试用期7天后,想继续用怎么办?...阅读全文

哈哈 2020-04-06 886 1

混凝土施工检验批容量按照实际浇筑方量还是计划浇筑方量填写?...阅读全文

豆豆 2020-03-14 3157 5

资料管理软件可以制作计划进度表吗资料管理软件可以制作计划进度表吗?...阅读全文

无为 2020-01-27 1022 3

分包方根据业主/总包方发布的一级、二级计划,编制出三级、四级项目专项进度计划,安排现场各团队和阶段的工作。部分业主/总包方负责的项目专项进度计划,如前期、采购计划等,由项目经理部的计划工程师负责。 分包方三级、四级计划的基本要求 对于分包方三级、四级计划的基本要求,包括但不仅限于: ◆ 计划应包含各自承担的WBS所指定涵盖的工作内容; ◆ 里程碑和竣工日期、合同中间日期、合同限制条件、合同规定工艺过程都应正确考虑和反映; ◆ 工作性质、逻辑顺序应正确考虑和反映; ◆ 主要设备和图纸求计划要与相应的作业以不同的逻辑关系相联系; ◆ 工程中各作业所对应的主要工程量加入计划中; ◆ 图纸、设备、场地移交等需要业主/建设单位协调的辅助事项要作为作业工序或限制条件加入网络计划中; ◆ 考虑与作业有关的安全方面的事项或措施; ◆ 所有启动、调试、培训等合同要求的工作应作为作业加入详细的施工作业计划中; ◆ 部分移交或总移并工序应编入详细施工计划; ◆ 最后的退场清理工序应编入详细施工计划。 分包方根据项目二级进度计划及项目WBS编码结构的要求,进一步细化到各工序的详细设计采购、施工和试车进度计划中。分包方编制的详细设计、采购、施工和试车进度计划经批准后,将作为双方共同执行的依据,作为总包/分包双方进度检测的基准。 项目三级、四级计划的详细内容要求如下: 1、项目三级计划——项目专项控...阅读全文

诺言 2019-04-28 985 0

步长最小只能是1天,所以画出来的都是整数天。我想画一个1.5天,结果打出来是105.各位老师帮我看下怎么解决,谢谢。...阅读全文

小小一学徒 2018-12-08 1404 1

智绘进度计划软件的日历格宽度如何调整大小?...阅读全文

蜗牛大师 2018-10-16 4733 2

虚工作虚工作如何进行调整,软件在进行绘制时,默认是从开始时间较早的到开始时间较晚的逻辑关系,怎么能调整一下吗?...阅读全文

辛颜 2018-09-03 7383 5

施工进度计划编制要求: 1.编制原则:贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则,组织好土建与专业工程的插入、施工机械进退场、材料设备进场与各专业工序的关系。 2.编制依据:工程承包合同、工程量、施工方案及方法、投入的资金及资源等。 3.编制要点:明确基础、主体、装饰装修三大分部工程形象进度控制、大型机械进场退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段工序的流水关系,并说明工序的工程量和塔式起重机吊次计算等。 4.编制要求:工序安排要符合逻辑关系型,明确各阶段的工期目标,处理好工期目标与现场配备的施工设施、资金投入、劳动力之间的相互关系。 5.各专业表现形式:土建进度以分层、分段的形式反映,专业进度按分系统、分干线和支线的形式反映;体现出土建以分层、分段平面展开;专业工种分系统以干线垂直展开,水平方向分层按支线配合土建施工的特点。 品茗智绘进度计划软件操作动画:1、新建工程 2、添加工作 3、添加紧后工作 4、添加紧前工作 5、.添加并行工作 6、添加挂起工作 7、添加虚工作 8、添加辅助工作 9、添加里程碑 10、选中工作 11、移动工作12、修改工作13、调整工作14、交换工作15、工作逻辑关系断开 16、工作中间搭接工作17、工作名称查找替换18、工作属性格式刷19、节点大小、箭头形式、工作名称、持续时间位置20...阅读全文

施工小茗 2018-08-30 16870 3

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