一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？ 常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么工程项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。由此，工程项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，是既要对公司负责，又要对项目部员工负责的中间领导者。 “作为中层领导，能力决定其成败”，那么中层领导的能力是什么？那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之道，在用才上准确到位，在谋权上运筹帷幄，在为人上以做人为本 ...阅读全文

项目位置：天津 高度类别：高层建筑 结构形式：钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 基础形式：桩基础 建筑面积：82000㎡ 地上层数：33层 地下层数：1层 总工期：933天 施组类别：投标 混凝土功能：防水混凝土 分部分项工程施工方案：临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间：2015 施工重点难点： 1、基坑安全及边坡变形控制；2、逆作法施工；3、周边场地狭窄，合理进行总平面布置是本工程重难点 项目位置：天津 高度类别：高层建筑 结构形式：钢筋混 ...阅读全文

书名:建设工程项目管理规范实施指南 依据GB/T50326-2017 项目管理规范出版社：中国建筑工业出版社作者：本书编委会出版日期：2017年11月内容简介：本书是由《建设工程项目管理规范》的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。共19章，内容包括总论；术语；基本规定；项目管理责任制度；项目管理策划；采购与投标管理；项目合同管理；设计与技术管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管理；信息与知识管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目收尾管理；项目管理绩效评价。本书在深刻解释《建设工程项目管理规范》内容的基础上，重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例， ...阅读全文

项目章是圆形中间加上五角星是不是错了，项目章样式与规范有国家规范吗？ ...阅读全文

1、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材 BIM技术概论（第二版） 2、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材 BIM建模应用技术（第二版） 3、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材 BIM快速标准化建模（第二版） 4、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材 BIM设计施工综合技能与实务（第二版） 5、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材 BIM应用案例分析（第二版） 6、BIM技术系列岗位人才培养项目辅导教材 BIM应用与项目管理（第二版） 免费电子版获取方式：（土豪请直接点击标题下载） 1：将本文章分享至空间或盆友圈，点赞数7个可获取任一本，每增加点赞数7个，可多领取一本。 2：领取电子版的正确姿势是 将参与成功的空间或盆友圈截图发给 品 ...阅读全文

本工程共13个单体建（构）筑物组成，其面积都比较小，且各基础与主体都只有一个检验批，可以将几个单体划分为一个单位工程进行分项汇总做资料嘛？这样显的分项检验批数量多一点。 ...阅读全文

桥梁拆除、施工便桥安装、属于高风险项目。但不属于建成后的主体 请问是否需要相关的备案资料便桥采用钢管桩沉入施工 钢管桩是否需要检验批备案 ...阅读全文

一般项目的合格率大于80%了为什么评定不合格，必须大于90%才能评定合格，要怎么设置 ...阅读全文

第一次写，遇到很多不懂的。不知道该如何下手，请大家帮帮忙。可以发一个例本给我！ ...阅读全文

在图纸上没有找到边坡的设计要求怎么办图纸上只找到这句话，检查结果怎么填呢 ...阅读全文