导入project文件后,无法创建项目,右下角没有创建和取消按钮,请问是什么原因...阅读全文

yanhuibin 2019-01-21 2269 2

请问景区内的项目是用哪种模板类型,包括荷花池、戏水池和拓展项目的,谢谢...阅读全文

莹子 2019-01-08 831 2

请问子分部盖公章还是项目章?...阅读全文

初学 2018-12-12 3344 4

项目安全生产责任制考核制度(试行)第一章 总则第二章 考核范围第三章 考核组织机构第四章 考核程序第五章 考核奖惩第六章 附则附件1:考核评分表附件2:安全生产责任制考核汇总表附件下载:施工项目安全生产责任制考核制度.docx...阅读全文

雨后的彩虹 2018-09-08 813 0

北京某酒店项目工程概况: 北京某酒店于XXXXXXXXXXX米处的“中国式生活体验区”XXX文化商业街区拉开帷幕。某酒店从“生活方式化”这一需求出发,以酒店为基础,呈现某酒店设施、服务与某酒店精神、产品完美融合的城市空间。酒店共拥有6种房型、共计42间客房,其他多项服务和设施,适用于个人旅行、商务、全家游、长期居住等多种旅行方式,为旅途增加一如既往的生活享受。 北京某酒店项目施工进度计划: 作者:李昆鹏...阅读全文

施工小茗 2018-09-07 1514 0

施工项目管理规划的类型有几种?...阅读全文

学渣@ 2018-08-24 1143 1

一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢? 常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么工程项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早都要倒掉。由此,工程项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用,是既要对公司负责,又要对项目部员工负责的中间领导者。 “作为中层领导,能力决定其成败”,那么中层领导的能力是什么?那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之道,在用才上准确到位,在谋权上运筹帷幄,在为人上以做人为本,才能成为一名优秀的中层领导。 首先,他是项目各种需求的集中交汇点:业主对项目建设的要求,公司对利润的“追求”,社会和分承包方的需求都要通过工程项目经理的运作来实现。 其次,他是项目建设工程的体现者:国家和地方的有关工程建设的法律法规,公司各种规章制度,都要通过工程项目经理来实现。 工程项目经理的领导能力和管理水平,不单是工程项目成功的关键因素,又在上下级面前,处处在接受着“考验”和“考核”。 众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力,而做好一名工程项目经理这个中层领导的内因则是个人的心理素质,我们只有具备相应的心理素质,才能有成功达到自己目标的可能。 那么,这些心理素质具体包括哪些方面呢...阅读全文

一介书生 2018-08-22 911 0

项目位置:天津 高度类别:高层建筑 结构形式:钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 基础形式:桩基础 建筑面积:82000㎡ 地上层数:33层 地下层数:1层 总工期:933天 施组类别:投标 混凝土功能:防水混凝土 分部分项工程施工方案:临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间:2015 施工重点难点: 1、基坑安全及边坡变形控制;2、逆作法施工;3、周边场地狭窄,合理进行总平面布置是本工程重难点 项目位置:天津 高度类别:高层建筑 结构形式:钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 基础形式:桩基础 建筑面积:82000㎡ 地上层数:33层 地下层数:3层 施组类别:投标 混凝土功能:防水混凝土 分部分项工程施工方案:临水,临电,地基处理,土方工程,地下室结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,暖通空调 编制时间:2015 ...阅读全文

地球是我拯救的i 2018-08-17 1596 0

书名:建设工程项目管理规范实施指南 依据GB/T50326-2017 项目管理规范出版社:中国建筑工业出版社作者:本书编委会出版日期:2017年11月内容简介:本书是由《建设工程项目管理规范》的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。共19章,内容包括总论;术语;基本规定;项目管理责任制度;项目管理策划;采购与投标管理;项目合同管理;设计与技术管理;项目进度管理;项目质量管理;项目成本管理;安全生产管理;绿色建造与环境管理;项目资源管理;信息与知识管理;项目沟通管理;项目风险管理;项目收尾管理;项目管理绩效评价。本书在深刻解释《建设工程项目管理规范》内容的基础上,重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例,使其不仅有重要理论研究价值,而且具有高度的 性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。本书可作为建设工程项目经理常备工具书;也可供建筑企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的相关人员工作参考;并适于大专院校土木工程专业和工程管理专业的师生参考使用。目录 第*1章 总论第2章 术语第3章 基本规定第4章 项目管理责任制度第5章 项目管理策划第6章 项目采购与投标管理第7章 合同管理第8章 设计与技术管理第9章 项目进度管理第*10章 项目质量管理第*11章 项目成本管理第*12章 安全生产管理第*13章 绿色建造与环境管理第*14章 项目资源管理第*15章 信息...阅读全文

地球是我拯救的i 2018-08-17 1104 0

项目章是圆形中间加上五角星是不是错了,项目章样式与规范有国家规范吗?...阅读全文

黄工 2018-08-12 5859 2

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