项目经理对高支模的检查...阅读全文

奋斗 2023-08-15 362 1

外墙保温被分包出去了,有全套分包单位资质且出具了分包单位资质报审表,请问检验批时项目经理是写总包的项目经理还是写分包的?...阅读全文

嘟嘟 2015-09-09 6009 3

随着中国经济与世界联系日益紧密,全球范围内的竞争日趋激烈,各种项目实施的结果优劣已成为国家、企业和社会最为关心的问题。 作为项目的组织实施者,项目经理的地位不言而喻。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标,还必须协调整个项目过程,满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 项目经理的新要求 项目经理起源于建筑行业,历来强调衡量及调度,是建设工程施工项目的责任主体,应深谙项目管理之道,熟悉项目管理知识体系,具有良好的职业道德,能够熟练运用项目内外各种资源。 如今当一名项目经理与几年前相比大不相同,通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的是软技能——了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。当今社会,科学技术越来越发达,利益群体越来越多元化,信息传递越来越便捷,市场竞争越来越激烈。对项目经理的要求有:项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。 项目经理人在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。项目经理有多项职能,但最重要的职能就是保证组织的成功。对于已经确立的目标和计划,严格执行有必要的;而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能,制定好目标和任务,然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务,在整个项目的生命周期中,项目经理人要对项目的情况有...阅读全文

冒牌货 2018-08-22 998 0

高支模检查的方法?高支模检查的方法有哪些?...阅读全文

奋斗 2023-12-21 422 1

高支模检查的内容,高支模检查的内容有哪些?...阅读全文

奋斗 2023-12-19 540 1

高支模检查要求...阅读全文

奋斗 2023-09-01 642 1

高支模检查要点有哪些,希望有个回复呢~...阅读全文

奋斗 2022-11-10 1775 1

项目经理变更和总监理工程师变更...阅读全文

毛球 2020-04-14 1611 1

项目经理变更需要准备哪些东西...阅读全文

jiandan 2019-04-29 1416 2

一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢? 常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么工程项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早都要倒掉。由此,工程项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用,是既要对公司负责,又要对项目部员工负责的中间领导者。 “作为中层领导,能力决定其成败”,那么中层领导的能力是什么?那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之道,在用才上准确到位,在谋权上运筹帷幄,在为人上以做人为本,才能成为一名优秀的中层领导。 首先,他是项目各种需求的集中交汇点:业主对项目建设的要求,公司对利润的“追求”,社会和分承包方的需求都要通过工程项目经理的运作来实现。 其次,他是项目建设工程的体现者:国家和地方的有关工程建设的法律法规,公司各种规章制度,都要通过工程项目经理来实现。 工程项目经理的领导能力和管理水平,不单是工程项目成功的关键因素,又在上下级面前,处处在接受着“考验”和“考核”。 众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力,而做好一名工程项目经理这个中层领导的内因则是个人的心理素质,我们只有具备相应的心理素质,才能有成功达到自己目标的可能。 那么,这些心理素质具体包括哪些方面呢...阅读全文

一介书生 2018-08-22 911 0

很抱歉没有找到您输入的内容。

售前客服

售后客服

咨询电话

0571-56665700

意见反馈

关注有礼

扫码关注公众号 资料千货免费获取

关闭