合同管理的主要内容：1）组织施工合同的全面执行 2）以书面形式订立合同、洽商变更和记录，
3）合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理 4）依（合同法）进行合同变更转让终止和解除工作。
合同评价：订立、履行情况，管理工作、合同条款评价。
※合同变更：1、施工过程中遇到的合同变更，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续
2、承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。3、承包方必须掌握索赔知识，在有正当理由和充分证据条件下进行索赔；按施工合同文件有关规定办理索赔手续；准确、合理地计算索赔工期和费用。
※索赔项目：1、延期发出图纸（工期）2、恶劣气候条件3、工程变更4、以承包方不可预见5、由外部环境
6、监理工程师指令7、其他原因导致的承包方的索赔
索赔的3个28天程序：
第一个28：提出索赔意向书；第二个28：提索赔报告；第三个28：监理未批，视为索赔已经认可。
索赔处理原则：1、有正当索赔理由和充分证据2、以合同为依据、按施工合同文件规定办理3、准确、合理地记录索赔事件和计算工期、费用。
合同风险的种类：
1、 工程项目的技术、经济、法律等方面的风险2、业主资信风险3、外界环境的风险、4合同风险。
合同风险的管理和防范（递交投标文件、合同谈判阶段开始、到工程实施完成合同为止）
管理和防范措施：
1、 充分利用合同条款；增设保值条款；增设风险合同条款；增设有关支付条款；外汇风险的回避；减少承包方资金、设备的投入；加强索赔管理，进行合理索赔；
2、 风险的分散和转移； 向保险公司投保；向分包商转移部分风险、
3、 确定和控制风险费；加强成本控制，制定成本控制目标和保证措施。
施工成本管理流程：成本预测---管理决策---管理计划----过程控制----成本核算----分析和考核
施工成本管理措施：1、加强成本管理观念2、加强定额和预算管理3、完善原始记录和统计工作
4、 建立健全责任制度5、建立考核和激励机制
施工成本目标控制的原则：1、成本最低2、全员成本3、目标分解4、动态控制原则5责权利相结合的原则
施工成本目标控制的主要依据：承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更
施工成本目标控制的方法：施工图预算控制成本支出，实行“”以收定支“”或叫“量入为出” 1、人工费的控制2、材料费3、支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制4、施工机械使用费的控制5、构件加工费和分包工程费的控制
施工成本核算“三算”会计、业务、统计核算
成本降低水平=实际成本/预算成本 成本管理水平=实际成本/计划成本
项目成本分析的任务：1、计算产生的差异2、找出差异原因3、执行情况进行正确评价4、提降成本的措施和方案
项目成本分析的方法：1、比较法2、因素分析法3、差额计算法4、比率法
（项负主持编制）施工组织设计的内容（六条）：可根据需要分阶段编制审批
※工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容。
※施工组织设计的审批：1、施组应经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章，可根据需要分阶段审批
※施工方案的审批：1、应由项目技术负责人审批。重点、难点分部（分项）工程的施工方案应由总包单位技负审批2、专业承包单位施工的分部（分项）工程，施工方案应有专业承包单位的技负审批，并又总包单位技负审批。
※制定施工技术方案的原则：1、切实可行2、施工期限满足要求3、确保工程质量和安全生产4、施工费用最低
※施工技术方案的主要内容：
1、施工方法、2施工机械3、施工组织4、施工顺序5、现场平衡布置6、技术组织措施
※专项施工方案（需要专家论证的工程范围）：1、深基坑工程2、模板工程及支撑体系3、起重吊装及安装拆卸工程4、脚手架工程5、拆除、爆破工程6、其他 {施工单位严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整}
专家组成员应当有5名及以上符合相关专业要求的专家组成，论证的主要内容：1、内容是否完整、可行；2、专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；3、安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
※施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，→施工单位技术负责人→项目总监理工程师→建设单位项目负责人（签字）→方可组织实施。实行施工总承包的，应当有施工总包单位、相关专业承包单位技术负责任人签字。
1、深基坑工程≥5米基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程；未超过5米，但地质条件、周围环境和地下管线复杂、或影响毗邻建筑物安全的…
2、模板工程及支撑体系：工具式模板工程：滑膜、爬模、飞模工程；模板支撑≥高度8米，≥跨度18米，≥15KN/㎡施工总荷载，≥20KN/m集中线荷载。承受单点集中荷载700KG以上的承重支撑体系。
3、起重吊装及安装拆卸工程，非常规起重设备、方法且单件起重100KN及以上的吊装工程；起重量≥300KN，高度≥200M内爬起重设备的拆除。
4、脚手架工程，≥50M落地钢管脚手架；≥150M附着式整体和分片提升脚手架工程；≥20M悬挑式脚手架工程。
5、拆除、爆破工程，采用爆破拆除的工程；有毒有害气体或粉尘扩散的部位；易燃易爆事故发生的；影响设施和安全的拆除工程；文物建筑、文化风貌区控制范围的拆除工程。
6、其他，≥50M的建筑玻璃幕墙结构安装；≥36M跨度的钢结构安装，≥60M的网架和索膜结构安装，＞16M深的人工挖孔桩工程；地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程；危险性较大的分部分项工程。
交通导行方案设计原则：有利于施工组织和管理。确保车辆行人顺利通过施工区域。
※交通导行方案的实施：1、获得交通管理和道路管理部门的批准后组织实施2、按施组设置围挡3、按规定设置临时交通导行标志，设置路障、隔离措施4、组织现场人员协助交通管理部门组织交通。
施工围挡（施工现场必须实施封闭式管理）：1、应沿工地四周连续设置，不得留有缺口，确保围挡的稳定性、安全性；2、围挡宜选用砌体、金属材板等硬质材料；3、一般应高于1.8米，在市区主要道路内应高于2.5米，且符合当地主管部门的有关规定；4、禁止在围挡内侧堆放材料；5、雨后。大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性，发现问题及时处理。
大门和出口：1、施工现场应有固定的出入口，出入口应设置大门；2、大门应牢固美观、大门上应有企业名称或企业标识；3、施工现场的进口处应有整齐明显的“无牌一图”。
五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；施工现场总平面图。
临时设施：办公、生活、生产、辅助设施
安全警示种类：指示、警告、禁止、指令标志。
材料堆放与库存：1、合理组织材料的进场，减少现场材料的堆放。2、各种材料、设备、按平面布置图码放整齐；3、应减少二次搬运；4、地势较高应分层夯实，要有排水措施；5、按照品种、规格堆放，并有明显标牌（标名称、规格和产地等）；6、施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。
总平面布置原则：1、布置合理、紧凑、用地少。2、运输组织合理。场内道路畅通。3、因地制宜划分施工区域和临时用地。4、减少临时设施搭设。5、方便生产生活。6、符合安全保卫、消防、环境保护的要求、
※实名制检查的内容：1、依法签订书面劳动合同2、要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案、3、劳务人员现场管理实名化4、按月编制工资台账5、为劳务人员投保社会保险
补3现场实名制：1、劳务管理员2、劳动者应挂牌上岗3、建立劳务人员的花名册，并每天点名、记录完成工作。
质量管理与控制要点：1、关键工序和特殊过程2、质量缺陷3、施工经验较差的分项工程3、新材料、新工艺、新技术、新设备5、实行分包的分项、分部工程6、隐蔽工程
施工准备阶段质量管理内容：组织、技术、物资、现场准备工作
施工质量控制的要点：（人、材、机、方法、环境）
1、施工人员控制：管理人员保持稳定、作业人员满足要求、劳务实名制2、材料的质量控制：材料进场必须检验；建立台账、进行标识3、机械设备的质量控制：机械检测合格；操作人员资格符合要求；计量器具满足要求
施工过程质量控制：
1、分项工程（工序）控制前书面交底；一般严格执行施工方案，方案确需变更需审批后交底落实。
2、特殊过程控制：应设置工序质量控制点；编写专门的作业指导书；并进行首件验收；作业指导书应审批后执行。
3、不合格产品控制：①严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工。 ②不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。③应进行不合格评审。④不合格处置应根据不合格程度，按返工、返修、让步接收或降级使用，拒收或报废4种情况进行处理。
※无机结合料稳定基层质量检验项目：石灰稳定土、水泥稳定土、石灰工业废渣稳定土
集料级配、混合料配合比、含水量、拌合均匀性，基层压实度、7d无侧限抗压强度。
※沥青路面的施工质量主控项目：原材料、混合料、压实度、面层厚度、弯沉值。
一般项目：平整度、宽度、中线偏位、纵断面高程、横坡、井框与路面的高差、抗滑 7项。
地铁车站防水砼：垫层砼养护不少于7天，结构砼养护不得少于14天。
拆模时间：非承重侧墙模板，砼强度达到2.5MPa；承重结构顶板和梁，跨度≤2M，达50%；2～8M，达70%；＞8M，100%的设计强度方可拆除。
喷锚支护喷射砼终凝2h后养护时间不少于14天；冬期不得洒水养护，砼强度低于6MPa时不得受冻。
水处理构筑物质量验收：模板主控项目：1、满足承载能力、刚度稳定性要求；2、安装位置正确、拼缝紧密不漏浆3、模板清洁、隔离剂涂刷均匀
钢筋主控项目：1、质量保证资料应齐全2、弯钩和弯折形式符合要求3、连接方式符合设计要求4、接头面积百分率应符合规定，绑扎搭接的最小搭接长度符合规范要求
管道支、吊架主控项目：支架标高-10…0MM水准仪测量
管道安装的主控项目：高程和对口间隙
焊接工程检验次序：对口质量→表面质量→无损探伤→强度和严密性试验
对口质量检验项目：检验对口质量、对口间隙、错边量和纵焊缝位置。
燃气管道回填ⅠⅡ区＞90%压实度；供热管道Ⅰ区＞95% ⅡⅢ区＞87%压实度。
路基施工程序：1、准备工作①按导行设围挡②书面技术交底③控制桩防线测量；2、修建附属构筑物①先地下、后地上、先深后浅②地下管线拆改、加固保护③修筑地表水、地下水的排除措施3、路基土石方施工“开挖路堑、填筑路堤、整平路基、压实路基、修整路床、修建防护工程等”
柔性管道：钢管、柔性接口的球磨铸铁管和化学建材管
回填施工：一准备工作1、回填前的准备工作，管道检查有损应修复更换，管内径＞800应在管内设竖向支撑2、现场试验段，管周围中粗砂回填，长为一个井段或不少于50米，按施工方案的回填方式进行现场试验，确定压实机具和施工参数。二回填作业；三压实；
土质路基压实原则：先轻厚重、先静后振、先低后高、先慢后快、轮迹重叠，＜4KM/h速度
修筑试验段的目的：1、确定路基预沉量值2、合理选用压实机具3、确定压实遍数4、确定虚铺厚度5选压实方式
浅埋暗挖技术遵循“新奥法”大部分原理，按“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测”进行隧道的设计和施工。
施工安全检查方法：1、总包，在分包自查基础上，总包项目部实施；2、综合、专项、季节性，特定条件下的安全检查级安全巡查。3、时间安排分日、周、月检查；
检查的时间、内容和人员：
1、综合每月一次，项目经理带领，项目部各部门负责人参加，全方位的安检。
2、专项、季节性在特定时间段，各部门负责人组织专业人员实施。
3、特定条件下，“6月安全月”，按上级主管部门要求，项目专职安全员组织分包队伍、班组人员实施。
4专业分包队伍每日开展安全巡查，分包负责人、班组长实施。
5、项目部每周开展一次安全巡查，项目部制定周安全值岗人员组织实施。
6、项目部所属上级企业每月开展一次安全巡查活动，由企业分管安全负责人、安全主管部门负责人实施。
填土路基：1、合格土100打碎2、清表3、陡于/1:5，开台阶宽1米，高0.3 ；4分层填土压实；5、12T压路机压实6管涵顶50不得压7、及时碾压修整
挖土路基：1、清表2、根据中线和边桩开挖3、不得超挖4、12T以上压路机压实5、可洒水、换土、晾晒等措施
6、雨水支管沟槽用石灰土或石灰粉煤灰砂砾填实。
石方路基：1、清表、码砌边部、逐层填筑2、修筑试验段3、＞12T的振动压机＞25T的轮压2.5T的夯锤压实4、管线、构筑物的四周沟槽宜回填土料。
路基主控项目：压实度和弯沉值。
施工监测的内容：
明挖基坑监测内容： 暗挖隧道监测内容：
四沉降：地表、管线、围护、建筑物 四沉降：地表、管线、拱顶、建筑物
一倾斜：建筑物 一倾斜：建筑物
一水平：围护 一收敛：净空
两力：支撑轴力和锚固力 一观测：隧道内观测
大体积砼：贯穿、深层、表面裂缝。产生原因：1、水泥水化热影响2、内外约束条件的影响3、外界气温变化影响4、砼的收缩变形5、砼的沉陷裂缝，支架、支撑变形，前4个是表面裂缝。
优化措施：1、优化砼配合比2、浇筑与振捣措施3、养护措施
竣工验收程序：
1、检验批及分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。
2、分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。（勘察设计）
3、单位工程完工后，施工单位应自检、监理工程师进行竣工预验收，施工向建设提交工程竣工报告，申请。。。。
4、分包验收完成后，向总承包单位提交质量控制资料。
5、建设收到竣工报告后，由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、勘察、监理单位（项目）负责人进行单位工程验收。
验收合格的基本条件：
1、主控100% 2、一般项目80%，1.5倍最大偏差值 3、工程材料合格 4、资料齐全正确，缺一不可
竣工备案程序： 1、施工自检2、提交竣工，总监签署3、建设组织实施验收4、建设7日前通知质量监督机构
5、竣工验收合格15日内，建设提出竣工验收报告，备案。6、工程质量监督机构验收之日起5天内向备案机关提交工程质量监督报告7、城建档案管理部门对工程档案资料进行预验收。（建设单位在工程竣工3个月内报送一套符合规定的建设工程档案）
压力管道水压实验前，除接口外管道两侧及管顶以上回填高度不小于0.5米，水压试验后及时回填其余部分。
无压管道在闭水或闭气试验合格后及时回填。
焊接施工单位规定：1、有负责焊接工艺的焊接技术人员、检查人员和检验人员2、有符合焊接工艺要求的焊接设备且性能稳定可靠3、有保证焊接工程质量达到标准的措施4、焊工应持有效合格证，在合格证准予的范围内焊接。
HDPE施工程序：吊运就位→铺设→检验调整→（焊机试焊合格）焊接→焊缝检测（气真电、破）→合格下道工序
铺设要求：1、一次铺设到位2、留出伸缩量3、采取防排水措施4、防止受风力影响破坏5、搭接宽度和焊缝质量控制，监理必须全程监督6、车辆不得直接在上碾压。
沟槽开挖：1、槽底原状土不得扰动，机械预留20-30CM土层，人工开挖至设计高程整平2、不得受水浸泡或受冻，扰动宜采用天然级配砂砾石或石灰土回填，湿陷黄土按设计要求进行地基处理3、杂填土、腐蚀性土挖除后地基处理。4、槽壁平顺、边坡符合施工方案的规定。5，边坡稳固后设置上下的安全梯。
安全考题
一、判定事故类型、等级，建筑业分为5大事故：高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌
事故分为：①特别重大事故，死30以上或伤100以上上重伤中毒或1亿以上直接经济损失的事故。
②重大事故，死10-30以下、50人以上、 5000万---1亿以下。。。。
③较大事故、死3-10以下、 10人以上、 1000万---5000万以上。。。。
④一般事故、死3以下、 10人以下重伤、1000万以下。。。。
以上包括本数，以下不包括本数
二、分析事故原因、责任
①队伍有无资质②有无专项施工方案、专家论证③个人有无上岗证、有无违规行为、自我保护意识④班组有无进行安全交底⑤项目经理有无进行三级安全教育、指挥是否有误⑥现场管理有无序
责任①直接责任②连带责任③领导责任④（相应责任）
三、事故处理程序①抢救伤员②保护现场③采取相应措施④即时上报（1小时拓展）⑤配合调查⑥吸取教训
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